千阳县人民医院的信息化五年发展规划旨在通过全面的信息化建设，提升医院的管理水平和服务质量，打造一个数字化的医院环境。这个规划涵盖了从2014年至2018年的五年时间，主要围绕以下几个核心知识点：
1. **医院信息化基础**：自2007年起，医院就开始使用计算机系统，积累了丰富的信息化建设经验。员工普遍具备一定的计算机操作技能，为后续的信息化发展提供了坚实的基础。
2. **管理需求**：随着医院规模扩大和医疗业务增长，医院管理层面对更复杂的管理需求。信息化手段成为优化医疗活动和提高效率的关键，包括财务管理、临床医疗、行政办公和决策支持等方面。
3. **总体目标**：规划的总体目标是在五年内构建一个全职能的网络布局，以三层架构为基础，实现财务、临床、行政和决策等多方面的信息化。具体包括：
- 全院范围的财务监控与自动化处理
- 临床医疗全过程的电子化，如电子病历和电子处方
- 药品管理的闭环控制
- 信息共享与医疗质量监控
- 远程医疗、远程会诊和远程教学的应用
4. **实现标准**：财务系统需实现全程管理监控，医护人员文书工作电子化，病人信息全面共享，医疗质量自动监控，并引入循证医学和临床路径。行政办公自动化，信息收集与分析为决策提供支持。
5. **基本原则**：
- 本土化服务：选择本地服务厂家合作
- 厂家合作化：优先选择拥有版权的厂家
- 开放化：与区域平台、社保、农合系统接口
- 实用性：不盲目跟风，选择实用、经济且相对先进的产品
- 通用原则：采用通用设备，便于升级和扩展
- 以我为中心：定制符合医院实际的信息化系统
- 信息提供方负责制：数据采集点负责数据准确性
6. **信息化基础设施**：成立了以主管院长为核心的信息化领导小组，负责规划、决策和实施。设立办公室负责方案起草、流程收集、系统维护等日常工作，强调全员参与和部门间的紧密协作。
7. **人员素质**：强调全员理解和应用信息化的能力，包括人员培训、流程制定、需求提出和实施协调，确保信息化项目的顺利推进。
通过这一系列规划，千阳县人民医院期望通过信息化手段提升服务质量，降低运营成本，提高医疗安全，同时利用远程医疗技术扩大服务范围，增强医院的综合竞争力。这不仅是医院自身发展的需求，也是适应互联网时代医疗行业变革的重要举措。
