授权管理制度
一、目的
为了进一步规范公司的运作,提高效率、控制风险、降低成本、
改善客户服务,特制定本授权管理办法。
本办法包括从组织层面明确各层级的常规授权, 以利于职责、 任
务的顺利完成, 提高组织的运营效率及效能。 同时规定临时性授
权的原则及方法, 指导各级主管的临时性授权, 以促使组织经营
管理能力的提升。
二、定义及类别
(一)定义
授权指将某项权力从公司或某个层级(岗位)授予某个层级(岗
位)使用以完成某项任务的过程。
1、任务是指管理者所要求员工去完成的具体事项,如年度工作
任务、日常监控任务等。
2、权力是指员工完成工作所需要的财力、人力及其他资源的自
主支配权,如决策权、财务使用权、人员调配权、信息知情权、
质量否决权等, 按权力所指向的对象类别分为财务权、 人事权及
业务权。