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信息化-项目管理-隧道监控系统开发的项目管理方法研究.pdf
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信息化-项目管理-隧道监控系统开发的项目管理方法研究.pdf
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I
摘 要
近年来,公路隧道在全国各地疏解交通拥堵中起到越来越重要的作用,隧
道建设规模与日俱增。由于隧道的环境特殊,隧道的安全性以及隧道管理的稳
定性是隧道运营状况最重要的考核指标,因此隧道对通风、照明、交通控制等
监控系统的要求非常高,工业化软件产品性能指标、网络性能等对整个系统的
安全平稳运行至关重要。利用现代化的控制理论和先进的监控设备,建立一套
完整的隧道监控系统,调节交通流、控制隧道通风和照明,防患事故于未然,
对于提高隧道行车的安全性、快速性和舒适性尤为重要。但隧道监控系统既有
硬件,又有软件,系统复杂,工作量大,计划性强等特点,施工时须与多个专
业(如土建、强电、装饰、交通、排水等)协同工作,要求施工方有足够的经
验,组织策划及协作能力等。
项目管理是现代管理学的重要分支,经过长期的探索、实践和总结,已发
展为完善的学科理论体系和管理方法。项目管理理论及方法运用于隧道监控系
统开发项目,在时间管理、成本控制、质量管理、风险管理、沟通管理、采购
管理、人力资源管理等方面提供科学依据及解决办法。
本文通过研究项目管理在隧道监控系统开发项目中的运用,提出适合公路
隧道监控系统开发项目的沟通机制模型和调试、验收模型,有利于同类公路隧
道监控系统开发项目的管理和快速套用。
总结了适合公路隧道监控系统开发项目的作业时间估算方法。提出进度监
控时间点的选择方法。提出基于关键路径的挣值法与总挣值法结合分析进度的
方法,并对比本文提出的分析结论,能够准确得到公路隧道监控系统开发项目
进度。
关键词:项目管理;隧道监控系统;模型;进度管理
万方数据
II
Abstract
In recent years, highway tunnels play an increasingly important role in the
easing of traffic jam all over the country. As a result the scale of the tunnel
construction is increasing .Because of the special environment of the tunnel, security
of the tunnel and stability of the tunnel monitoring is the most important evaluation of
the tunnel operations. Therefore the high-quality performance of tunnel ventilation,
lighting, traffic control and other monitoring systems are required. Industrial software
products, network performance is essential toward the whole system to operate safe
and stable. It is particularly important for improving the safety, high speed and
comfort of the tunnel to build a complete tunnel monitoring system with modern
control theory and advanced monitoring equipment, and to regulate traffic flow,
control tunnel ventilation and lighting and avoid accidents in the first place. However
tunnel monitoring system is so complex with mass hardware, software, workload and
planning. That requires a number of fields (such as civil engineering, strong power,
decoration, transportation, drainage etc.) work together in the construction with
enough experience, organization planning and collaboration capabilities.
As an important branch of modern management, project management has grown
into a perfect discipline theory system and management methods after a long period
of exploration, practice and summary. The theory and methods of project
management are used in the development projects of the tunnel monitoring system,
providing scientific basis and solutions in time management, cost control, quality
management, risk management, communication management, procurement
management and human resources management.
By studying project management application in the development project of the
tunnel monitoring system, project organization, model of communication mechanism
and model of acceptance are proposed. They are helpful for other similar highway
tunnel to form project management fast in this thesis.
The thesis also sums up the estimation method of working time in monitoring
system for highway tunnel .The principle of determining progress monitoring time
points and the conclusion combined with earned value method and the total earned
万方数据
III
value method based on the critical path are put forward. Other highway tunnel
monitoring system project schedule can be got accurately contrasted analysis in this
thesis.
Key words: Project Management, Tunnel Monitoring System, Model,Schedule
Management
万方数据
IV
目 录
摘 要 .................................................................. I
Abstract ............................................................... II
目 录 ................................................................. IV
第 1 章 绪论 ............................................................ 1
1.1 研究背景 .......................................................... 1
1.2 发展现状和特点 .................................................... 2
1.2.1 国内外发展现状 ................................................ 2
1.2.2 发展特点 ...................................................... 4
1.3 研究的目的、意义及内容 ............................................ 6
1.3.1 研究目的 ........................................................ 6
1.3.2 研究意义 ........................................................ 7
1.3.3 研究内容 ........................................................ 7
1.4 论文组织结构 ........................................................ 8
1.5 本章小结 ............................................................ 9
第 2 章 项目管理研究方法 ............................................... 10
2.1 网络图法 ......................................................... 11
2.1.1 网络图法的定义及形式 ........................................... 11
2.1.2 单节点网络图法 ................................................. 11
2.1.3 箭线图法 ....................................................... 12
2.2 关键路径法 ....................................................... 12
2.3 挣值分析法 ....................................................... 14
2.3.1 挣值法的基本原理 ............................................... 15
2.3.2 挣值法基本参数 ................................................. 15
2.3.3 挣值法评价指标 ................................................. 16
万方数据
V
2.4 本章小结 ......................................................... 17
第 3 章 八一路隧道监控系统开发项目分析 ................................. 18
3.1 项目概要 ......................................................... 18
3.2 八一路隧道监控系统的主要构成 ..................................... 18
3.3 项目总体实施方案 .................................................. 19
3.4 项目组织结构 ....................................................... 22
3.5 项目分工和责任 ..................................................... 22
3.6 项目实施流程 ....................................................... 24
3.7 项目沟通机制 ....................................................... 25
3.7.1 常设沟通 ....................................................... 25
3.7.2 事件沟通 ....................................................... 27
3.7.3 变更沟通 ....................................................... 28
3.8 系统调试 ........................................................... 31
3.9 验收和文档移交 ..................................................... 32
3.10 本章小结 .......................................................... 35
第 4 章 隧道监控系统开发项目进度管理措施 ............................... 36
4.1 隧道监控系统开发项目的进度控制方法 ................................. 36
4.2 隧道监控系统开发项目进度监控点的确定 ............................... 38
4.3 以八一路隧道监控系统开发项目进度管理为例 ........................... 38
4.3.1 绘制项目的工作分解结构图(WBS) ................................ 38
4.3.2 估算项目活动持续时间 ........................................... 40
4.3.3 项目进度计划 ................................................... 42
4.3.4 对项目工期的第 26 天进行进度控制 ................................ 44
4.3.5 对项目工期的第 57 天进行进度控制 ................................ 46
4.3.6 项目进度管理小结 ............................................... 49
4.4 本章小结 ........................................................... 50
第 5 章 总结及展望 ..................................................... 51
5.1 论文总结 ......................................................... 51
万方数据
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