《系统因素分析方法——DEMATEL方法详解》
在面对复杂的社会经济问题时,单一的学科研究往往无法全面解决问题,因此需要多学科交叉的综合性方法。DEMATEL(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory)方法,即决策试行与评价实验室,正是这样一种应用于系统因素分析的有效工具。DEMATEL方法起源于1971年,它利用专家的知识和经验,对复杂系统的因素及其相互关系进行深入分析,特别适用于处理关系不确定的系统问题。
DEMATEL方法的核心在于构建和分析因素间的直接和间接关系。通过对系统各要素之间直接关系的有无及关系强度进行分析,通常以有向图的形式表示,其中弧线上的数值代表关系的强弱。例如,如果一个系统包含四个要素a、b、c、d,那么这些要素间的关系可以形成一个有向图,每个弧线上的数字表示对应关系的强度,如3表示强关系,2表示中等关系,1表示弱关系。
接下来,将这些关系转化为直接影响矩阵Xd。矩阵中的每个元素表示相应要素之间的直接关系强度。例如,矩阵Xd中,a对b的影响为3,b对c的影响为2等。为了进一步分析间接影响,需要对直接影响矩阵进行正规化处理,得到正规化直接影响矩阵X,其中每个元素被归一化到0到1的范围内,矩阵的每行元素之和代表了该要素的总影响程度。
随后,通过计算综合影响矩阵T,可以揭示各因素间的间接关系。综合影响矩阵T=X(I-X)^(-1),这里的I是单位矩阵,X是正规化直接影响矩阵。矩阵T的每个元素tij表示要素i对要素j的总体影响程度,包括直接和间接影响。
通过分析综合影响矩阵T,可以得出每个要素的影响度(T矩阵的行和)、被影响度(T矩阵的列和)以及中心度和原因度。影响度反映了要素对外部其他要素的总影响,被影响度则表示要素受到其他要素影响的总和。中心度是影响度和被影响度的平均值,体现了要素在整个系统中的重要性。原因度是影响度减去被影响度,它反映了要素作为原因或结果的相对地位。
DEMATEL方法在实际应用中,通常与TN法结合使用。TN法包括三个步骤:问题提出和信息收集,因素分析(如DEMATEL),以及决策方案的评价和选择。在第二步中,DEMATEL方法帮助识别关键因素和它们之间的相互作用,为第三步的决策分析提供依据。通过综合分析,可以找出最优的解决方案,以科学有效的方式解决复杂问题。
DEMATEL方法是系统因素分析的有力工具,它通过量化因素关系,帮助决策者理解和解决复杂系统中的问题,从而在多学科交叉的领域中发挥重要作用。无论是社会经济系统、企业管理还是技术决策,DEMATEL都能提供深刻的洞见,支持更加明智和有效的决策制定。