【生产运作管理】是工商管理专业的重要课程,主要研究如何高效、经济地组织生产或服务活动,以满足市场需求。此份精选的期中考试题涵盖了生产运作管理的多个核心知识点。
1. **工艺专业化原则**:按工艺专业化原则建立生产单位,其优点在于可以缩短生产周期,选项C正确。这种组织方式将同一类型的设备或工艺集中在一起,便于提高效率,减少设备转换和调整的时间。
2. **企业库存管理**:企业维持库存的原因主要是满足需求的波动,选项C正确。库存可以帮助企业应对需求不确定性,保持生产稳定,并为客户提供连续的服务。
3. **经济效益观**:现代经济学强调降低成本的重点在于提高生产能力和降低库存,选项D正确。这样既能提升效率,又能减少资金占用,提高资金周转率。
4. **生产计划的综合平衡**:编制生产计划时,需要进行生产任务与生产能力、劳动力、物资供应的平衡,选项D正确。这是确保生产顺利进行的关键,避免资源浪费和产能过剩。
5. **服务型生产**:服务型生产通常涉及无形的产品,选项A正确。它与制造业不同,往往涉及与客户的直接互动,且生产率难以精确度量。
6. **质量管理**:在生产运作管理中,保证和提高产品质量的管理是质量管理,选项C正确。质量管理通过质量控制、质量保证等手段确保产品或服务达到预期标准。
7. **满足个性化需求的生产形式**:以产品多样化来满足顾客个性化需求,最理想的生产形式是多品种小批量生产,选项D正确。这种模式灵活性高,能快速响应市场变化。
8. **辅助生产过程**:企业的动力供应、工具制造等部门工作属于辅助生产过程,选项B正确。这些部门为基本生产过程提供必要的支持和服务。
9. **生产周期最短的移动方式**:产品生产周期最短的移动方式是平行移动,选项B正确。这种方式下,各道工序同时开始,同时结束,减少了等待时间。
10. **生产过程的均衡性**:指生产过程的各个环节工作按计划要求有节奏地进行,保证工作地的负荷均匀,是生产过程的均衡性,选项B正确。
11. **年度生产计划的计划期**:年度生产计划的计划期是一年,选项A正确。
12. **衡量生产能力的指标**:适用于衡量生产物料单一而产品多样化的企业生产能力的指标是生产物料处理量,选项C正确。
13. **生产运作管理三要素**:生产运作管理包括投入、变换、产出,选项A、B、C正确。
14. **制造企业的生产划分**:根据产品品种和生产数量,可以将制造企业划分为大量生产、成批生产和单件生产,选项A、B、D正确。
15. **生产过程组织**:包括生产过程时间组织、计划组织、作业组织和空间组织,选项A、B、C、D均正确。
16. **生产能力的种类**:设计生产能力、实际生产能力、计划生产能力都是生产能力的类型,选项A、B、C正确。
17. **流水线生产的特点**:流水线生产具有连续性、节奏性和专业性,选项B、C正确,封闭性并非流水线生产的主要特点。
这些题目涵盖了生产运作管理中的基本概念,如生产组织、库存管理、生产计划、质量管理、服务型生产、生产能力计算、生产流程组织等多个方面,体现了工商管理专业学生需要掌握的核心知识。