（2021-2022年收藏）秩序维护部工作计划.doc

【秩序维护部工作计划】是物业管理中不可或缺的一部分，主要涵盖了消防安全、治安管理、队伍建设与培训、日常工作、内务卫生以及新地中心二期的工作计划。这份文档详细阐述了秩序维护部如何确保物业的安全与秩序，同时也关注了团队建设和员工个人素质的提升。 1. **消防安全**： - 日常消防工作包括定期巡查，对大厦公共区域和业户单位进行消防安全检查，建立完整的消防安全档案。 - 所有员工都被视为义务消防员，需掌握"四懂四会"的消防知识，定期进行消防培训和应急演练，提升应急处置能力。 - 提高消防"四个能力"建设，包括消除火灾隐患、扑救初起火灾、疏散逃生以及宣传教育培训。 - 开展消防普法教育，增强员工的消防法律意识。 2. **治安管理**： - 落实治安管理规定，加强出入口管理和公共区域巡查，防止非法活动。 - 对外来施工人员进行严格管理，要求登记、办理手续并接受安全教育。 - 监督员工和外来人员的行为，如指定通道进出、物品检查和车辆停放规定。 3. **队伍建设与培训**： - 实施半军事化管理，提供全方位技能培训以提升员工素质。 - 强调仪容仪表和服务质量，推行班前、班后例会和点名制度，提高员工在位率。 - 培养良好团队精神，促进员工间的协作和学习。 4. **日常工作**： - 检查员工仪容仪表，进行文明用语和业务知识培训。 - 进行日常消防安全检查，记录并宣传防火知识，阻止违反消防规定的行为。 - 提升与其他部门的协调能力，鼓励员工主动进取，高效完成任务。 - 认真执行交接班记录，确保工作连续性。 5. **内务卫生**： - 保持员工寝室的清洁和整洁，规定床铺和个人物品的摆放。 - 要求员工保持良好的个人卫生，定期清洗和更换衣物。 - 设立宿舍长，执行轮流值日制度，确保卫生工作到位。 6. **新地中心二期工作计划**： - 编制部门组织结构、职责、安全管理制度等，预计2014年2月28日完成。 - 协调人力资源部进行秩序维护员的招聘与储备。 - 安排企业文化、管理制度、岗位职责等培训，包括应急预案、队列训练和消防知识。 这份工作计划体现了秩序维护部对物业安全的重视，通过细致的管理和持续的培训，旨在构建一个安全、有序的居住或工作环境。同时，通过良好的团队建设和员工个人素质的提升，以展现专业、高效的服务形象，增强公司的品牌形象。