【知识点一】:工资协议与工资集体协商
工资协议是指企业工会或雇员代表与企业或雇主代表就工资分配事项达成一致后签订的专项集体合同。工资集体协商是这一过程的具体实施,它涉及到企业内部的工资分配制度、工资分配形式以及工资收入水平等。工资集体协商制度是中国集体合同制度的重要组成部分,有助于调节劳动关系,保障劳动者权益。而工资指导线制度则是政府对工资总量和水平进行宏观调控的一种方式,用于指导企业和工资增长。
【知识点二】:考评量表的类型
在绩效评价中,考评量表的级别从低到高分别为名称量表、等级量表、等距量表和比率量表。其中,比率量表是最高等级的量表,它不仅包含等距量表的特性,还有具有实际意义的绝对零点,能够进行比较和比例计算,因此被认为是较为理想的测量工具。
【知识点三】:绩效考评的内容
绩效考评通常包括能力、态度和业绩三个主要方面。能力考评关注员工的专业技能和潜力,态度考评则侧重于员工的工作态度、责任感、积极性和团队合作精神,而业绩考评则直接衡量员工的工作成果。
【知识点四】:新员工的适应性培训
新员工即使有一定相关工作经验,也需要接受适应性培训以熟悉新企业的文化和规章制度,以及产品和技术开发的管理制度。这种培训帮助员工快速融入新环境,提高工作效率。
【知识点五】:事业部制结构的优缺点
事业部制结构有利于分权和专业化管理,但可能导致组织机构重叠、管理人员膨胀,各事业部可能过于关注自身利益而忽视整体企业利益。
【知识点六】:注册会计师职业道德规范的违规处理
根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》,若会员违反职业道德规范,可给予训诫、行业内通报批评或公开谴责的处罚。
【知识点七】:无固定期限劳动合同
无固定期限劳动合同是未设定明确终止日期的劳动合同,劳动者在正常履行合同的情况下,可以一直工作至退休,为企业和员工提供了长期稳定的工作关系。
【知识点八】:新员工培训
对于有一定工作经验的新员工,由于企业和具体岗位的差异,仍需进行适应性培训,以便更好地适应新工作环境和职责要求。
【知识点九】:材料筛选法
材料筛选法是通过申请表、履历分析、推荐信和背景调查等材料来评估和选拔人才的方法。这种方法需要与其他选拔手段结合使用,以确保选拔的准确性。
【知识点十】:岗位宽度扩大法
岗位宽度扩大法是通过增加岗位的工作内容和职责范围,让员工承担更多任务,从而提高工作效率和员工满意度。这种做法可以增强员工的职业发展和工作多样性,但需要合理规划以避免过度负荷。