【煤矿机电科长离职审计述职报告】
这篇报告详尽地阐述了一位煤矿机电科长在任期内的主要工作业绩，涉及的领域广泛，包括设备管理、技术改造、安全生产、职工培养等多个方面。以下是对报告中涉及知识点的详细解析：
1. **部门结构与职责**：机电科分为6个小组，包括技术、设备、检查、管理、配件库和设备库。科长负责落实各级责任制，执行安全生产政策，管理机电设备和技术，以及组织安全培训。
2. **设备管理**：重点在于大型固定设备的改造和防爆设备的检查。通过定期检修和大中小修计划，保证设备的安全稳定运行，同时通过防爆专项检查，防止设备不完好或失爆的情况。
3. **技术创新与升级**：完成了西回风巷一体化项目，提升了采掘效率。在2306综采工作面应用了新设备，提高了机械化支护和资源回收。此外，引进新型掘进机和超前支护装置，增强掘进作业的安全性和效率。
4. **质量标准化**：推进机电质量标准化工作，强化防爆设备管理，对队组实施考核，确保责任落实到位。
5. **生产管理**：发挥传帮带作用，对整合矿进行专项检查，提供技术支持，确保设备安全。
6. **设备改造**：完成2203工作面皮带机改造，满足收尾工作需求。同时，进行了5#井压风机房扩容改造，增加了风冷空压机，提升了通风能力。
7. **主扇风机改造**：安装智能巡检系统，改善风机振动问题，确保主扇稳定运行。执行严格的主扇风机倒机运行制度。
8. **水处理系统**：采用超磁分离技术，建立了矿井水处理中心，实现废水治理和资源化利用，达到国际先进水平。
9. **皮带机改造**：对西下山三部皮带机进行改造，减少运行环节，提高运输效率，适应采区工作面的需求。
这些知识点体现了煤矿机电科长在任期内对设备更新、技术创新、安全管理、生产效率提升和环境保护的综合管理能力。每一项工作都关乎煤矿的安全生产和经济效益，充分展示了煤矿机电管理的重要性和复杂性。
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