【教育精品资料上半年述职报告】
该文档是一份关于罗江县人民医院门诊综合大楼2010年上半年的监理工作述职报告，由曹祥在2010年6月25日进行。报告主要阐述了监理部门在项目中的工作内容、成果、存在的问题以及改进措施。
一、经营工作目标完成情况：
1. 成本控制：通过减少一名安装监理人员，节省了工资成本，并且在办公用品使用上注重节约。
2. 人员动态：队伍相对稳定，仅在年初和5月份有人员调动。
3. 项目合同履行情况：除进度滞后外，监理在质量安全方面尽职尽责，未发生事故。完成了包括监理例会、安全检查、现场巡视、文件审核、签证处理、材料取样、旁站记录、罚款开具等一系列工作。
4. 收费情况：监理费用在项目竣工验收合格后收取，上半年未收到费用。
二、存在的主要问题及改进措施：
1. 主要问题：进度滞后，受施工方、甲方决策延迟和天气影响，监理尽管多次提出并督促，但效果有限。同时，安全文明施工、质量方面（如回填土不分层夯实）也存在问题。
2. 改进措施：加强与各方沟通协调，督促施工方提高效率，甲方需尽快解决相关事宜，监理自身则需以书面形式明确指令和汇报，以证明其积极作为。
三、业主满意度：基本满意
四、下半年工作重点：
1. 强化安全和进度管理，保持质量控制，全面履行监理职责。
2. 加强与各方的沟通协调，推动工程按期完成。
3. 继续完善资料收集，确保及时性和完整性。
报告中反映出的监理工作要点包括项目管理、成本控制、人力资源管理、合同执行、质量管理、进度控制、安全文明施工、沟通协调、业主关系管理和后期工作规划等。在教育精品资料中，这样的报告可以作为案例分析，帮助学习者了解工程项目的实际运作和监理工作的具体操作。
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