【教育精品资料】齐齐哈尔广播电视报包装策划方案的核心在于应对传媒市场变化,寻找适合自身发展的新路径。在“过剩时代”的传媒市场中,非时政类报刊,特别是城市广播电视报,面临着严峻的挑战。齐齐哈尔广播电视报作为地方唯一的专业广电类报纸,其历史背景与发展趋势具有独特的价值。然而,随着网络的普及,传统报业的广告和发行收入模式受到冲击,发行量和影响力都在下滑。
策划方案提出以“鹤城家庭第一报”为定位,强调家庭成员作为主要受众,意图强化报纸在家庭生活中的角色。改版旨在打造一报三册的全新形象,即《鹤城周刊》、《文娱周刊》、《生活周刊》,以满足不同家庭成员的需求。这一策略旨在通过深度报道和增强服务性内容,实现与同类报纸的错位竞争,同时利用广电特色,形成与电视广播的联动效应。
改版的理由基于全国广电系统的整合趋势和市场竞争压力,以及齐齐哈尔广播电视报自身的发展状况。改版思路不仅关注内容创新,还涉及管理机制的创新,以吸引和留住人才,提升报纸的竞争力。通过加强与读者的互动,提供有价值的消费资讯,报纸可以更好地服务商家,同时也满足读者的信息需求。
在设计上,报纸将遵循风格化、简约化、精美的趋势,吸引具有较高购买力和审美品味的读者。同时,考虑网络互动,增强在线参与度,以适应现代媒体消费习惯。
整体发展计划强调以影视剧和新闻为核心,通过整合资源,增加原创内容,提供延伸服务,以达到扩大影响力、提高收视率、增加广告收入和服务观众的目标。报纸承诺保持原有的售价,力求在本地市场与其他媒体抗衡并脱颖而出。
总结来说,这个策划方案是针对齐齐哈尔广播电视报的全面革新,旨在通过精准定位、内容创新、读者互动和风格升级,重塑其在家庭中的主导地位,以适应新时代的传媒环境。