【知识点详解】
1. **供应链协调机制**:烟草供应链中,有效的协调机制是关键。当前,烟草工商企业间缺乏足够的协调,导致交货延迟、服务水平下降以及库存增加。要实现供应链无缝连接,企业内部和工商企业间的合作至关重要。库存控制不仅关乎运作效率,更是企业战略层面的问题。因此,建立协调机制能降低库存,提高供应链响应速度。
2. **信息传递效率**:供应链管理依赖于数据的实时、准确传递。烟草供应链中,需求预测、库存状态和生产计划等信息的延迟或不准确会导致库存管理问题和短期计划执行困难。通过系统集成提高信息传递速度和准确性,能有效提升库存管理绩效。
3. **供应链不确定性管理**:供应链中的不确定性,如市场变化、供应商问题和突发事件,是库存形成的主要原因。面对不确定性,烟草商业企业通常维持一定库存以保证服务水平。研究和跟踪这些不确定性有助于优化库存策略,降低库存水平。
4. **工商物流一体化**:在烟草行业,工商物流一体化旨在加强资源共享和流程对接,提高效率。设立省级物流中转站是实现这一目标的重要步骤,它能促进工商协同,优化物流资源,降低库存和配送不稳定性。
5. **省级物流中转站运作模式**:省级物流中转站作为烟草商业的辅助,不直接经营卷烟,而是集中处理工业企业向地市物流中心的配送。合同签订、货款结算仍然由地市公司直接处理,中转站仅负责协调和转送。这种方式能保持地市公司的主体地位,同时简化流程。
6. **省级物流中转站的意义和必要性**:
- **沟通衔接**:省级中转站加强了商业企业和工业企业的联系,提高了商业企业对货源的获取能力和市场控制力。
- **降低物流成本**:虽然增加了一个物流环节,但通过集中库存管理和规模效应,能降低安全库存,减少运输延迟,从而降低整体物流成本。
- **提高效率**:减少库存压力,能更灵活地响应市场需求,适时发货,提高整个供应链的运营效率。
总结,建立省级物流中转站是优化烟草供应链的重要措施,通过改善协调机制、提升信息传递效率、管理供应链不确定性,以及推动工商物流一体化,可以实现成本降低、效率提升和市场响应速度的增强。同时,省级中转站的设立也有利于商业企业与工业企业的深度合作,促进烟草行业的健康发展。