【食品饮料公司全案策划提案】是一份针对某食品饮料公司的综合策划方案,旨在通过市场调查、产品上市策划等一系列步骤,推动公司业务的发展。以下是方案的主要内容和涉及的知识点:
1. **市场调查实施方案**
- **市调目的**:市场调查的目的是深入了解目标市场,包括消费者的消费心理、消费习惯,确定产品目标人群,为产品定价和渠道选择提供依据。
- **市调样本**:分别对饮料和露酒两类商品进行600份样本的调查,以确保数据的代表性。
- **市调问卷内容**:涵盖消费者的性别、年龄、职业、对产品功效的认知、购买渠道选择、购买意愿以及价格接受度等方面,以全面了解消费者需求。
- **预算及物料**:计划耗时约20天,包括资料录入和报告撰写,需合理分配时间和资源。
2. **饮料上市策划**
- **企业发展规划**:强调提升销售队伍能力,先占据西南市场,逐步扩展至全国,并从产品推广转向品牌宣传。
- **品牌建设**:在既有销售网点上增加广告投入,塑造品牌形象,逐年加大品牌推广力度。
3. **酒类上市策划**
- **发展规划**:与饮料上市策略类似,但更侧重于建立专业销售团队,探索有效的销售模式,同时逐步提升品牌知名度。
- **新品研发**:持续创新,改进产品品质,以满足不同市场阶段的需求。
4. **五年发展期规划**
- **深化企业文化**:让每个员工都能理解并践行企业文化,这将对企业长期发展起到关键作用。
- **拓展市场和品牌**:逐步扩大销售范围,直至全国乃至海外市场,提高品牌知名度,目标成为桑葚产品的行业领导者。
5. **企业文化建设**
- **企业文化架构**:包括精神层、制度层和物质层,全方位构建企业文化体系。
- **核心价值观**:感恩、孝顺、踏实和善良是企业精神的核心,创造健康生活是企业使命,打造中国第一桑葚品牌是企业愿景,而质量、客户和员工第一则是企业理念。
这份提案充分体现了食品饮料行业的市场调研方法、产品策划、品牌建设和企业文化塑造的重要性。通过深入的市场研究,可以精准定位产品,优化销售渠道,制定符合市场需求的定价策略;同时,强大的企业文化能够凝聚团队,提升企业形象,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。