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大型ERP系统MPS测试手册.docx
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大型ERP系统MPS测试手册
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A/e
生产结构系统业务测试手册
1
前言
生产作业管理系统的测试工作重点:基础资料的维护(如:工作中心维护、工艺路线维
护、工作日历维护等);生产作业计划下达后,各工序任务的跟踪、调整、取消、汇报;工
作中心负荷的监控;零星计划的处理以及生产报表统计结果的准确性。
1.1
范围和功能
除了涉及车间作业本身的管理流程外,还要考虑与财务系统数据交换过程中的测试要
点。
1.2
定义、缩微词
BOM—物料清单, Bill of Material
MPS—主生产计划, Master Production Schedule
RCCP—粗能力计划,Rough Cut Capacity Planning
CRP—细能力计划,Capacity Requirement Planning
MRP—物料需求计划,Matetial Requirement Planning
MRPII—制造业资源规划,Manufacting Resource Planning
SFC—车间作业控制,Shop Floor Control
PAC—生产作业控制,Production activity control
2
基础数据维护测试
2.1
工厂日历维护
2.1.1
测试业务
创
建
更
改
删
除
2.1.2
测试要点
一)创建工厂日历类型
1)
业务流程描述
2)
测试方法:
(1)
建立多种工厂日历类型,并确定起算日,见“基础资料.xls”。
(1)
五天半工作制
(2)7 天工作制
(3)6 天工作制
(4)三天工作制(星期一、三、五上班)
(2)
设置一种缺省的工厂日历类型
3)
测试要点:
(1)
设置多种工厂日历类型
(2)
测试非整数天数的处理情况,即不完全排产处理。(如:5
天半工作制)
二)维护工厂日历类型
1)
业务流程描述
2)
测试方法:
(1)
分别修改和删除以上建立多种工厂日历类型,确定维护结果的是否生效。
(2)
当删除已采纳的工厂日历类型时,系统是否提示。
(3)
重新设置缺省的工厂日历类型
3)
测试要点:
(1)工厂日历的可维护性;
(3)工厂日历与业务的关联性。
2.1.3
测试用数据
2.2
工作中心维护
2.2.1
测试业务
增加、修改和删除工作中心类型
查看和打印工作中心类型
增加、修改和删除工作中心
2.2.2
测试要点
一)增加工作中心类型和建立工作中心基础资料创建工厂日历类型
1)
业务流程描述
2)
测试方法:
按“基础资料.xls”,设置工作中心类型和工作中心数据。
3)
测试要点:
设置多种工作日历的工作中心。
二)维护工作中心资料
1
)业务流程描述
2)测试方法:
(1)
修改工作中心资料;
(2)
观察删除工作中心资料,系统的提示信息。
2.2.3
测试用数据
2.3
工艺路线维护
2.3.1
测试业务
设置物料的工艺路线
维护物料的工艺路线
2.3.2
测试要点
一)设置工艺路线
1)
业务流程描述
2)
测试方法
按多工艺路线的多种参数发生的情况进行设置和测试。
3)
测试要点
(1)
多种工艺路线。 设置某一物料具有多种工艺路线;
(2)
多工艺路线分配比例。 设置默认的工艺路线和默认的分配比例;
(3)
并行工序。 设置并行工序和并行工序的分配比例
(4)
外协工序。 设置外协工序属性
(5)
外协工艺路线。 设置外协工艺路线属性
(6)
物料传递属性。 设置不同的物料传递属性,如:主项(前后工序性质不同,仅
发生主加工件传递的情况。该项目为所有工序的默认值。)、辅项(前后工序性
质不同,仅发生联、副产品传递分配的情况)和混合(主加工件和联、副产品一
起在前后工序传递)。(注:目前的这一套测试数据暂没有考虑联、副产品传递
分配情况,应注意扩充该部分功能的测试)
(7)
第一道工序主页测试。
系统约定第一道工序为主项。测试是否可以将第一道工
序设为辅项或混合项,若可进行设置,会出现什么结果。
(8)
虚项的工艺路线。 设置虚项的工艺路线
(9)
排产工时/日计算。 根据工艺路线的日排产工时和加工时间、准备时间计算排产
工时/日,以测试系统计算结果是否正确。
(10)
开始有效时间。 设置工艺路线的开始有效期在当前日期以后,测试工艺路线有
效是否有效;设置开始有效日期为当前日期、历史日期,测试工艺路线是否有效
(11) 失效时间。
测试工艺路线的失效日期为历史日期,测试工艺路线是否失效;测试
工艺路线的失效日期为当前日期,工艺路线是否失效;测试工艺路线的失效日期为将来日期,工
艺路线是否有效。
(12)
多于一道的完工工序。 测试是否可在一 工艺路线中设置多于一道的完工工序。
(13)
换工作中心。设置某工作中心具有多 换工作中心。( 关测试:在进行工
单工作时,测试工单工作中心调整时是否 能在可 换工作中心 进行调整。
(14)
多工艺路线的投放控制方式
(1)
按默认工艺路线
(2)
按默认 比
例
(3)
时 工 时确认
测试要点:
(1)
测试这三种方 下,各工艺路线的 控制是否有效;
(2)
按默认方 时,确认 是否准确。
二)维护工艺路线
1)
删除工艺路线。
2)
更改多种工艺路线。
3)
维护多工艺路线分配比例。
5)
维护并行工序。
(1)
修改并行工序的分配比例
(2)
增加、删除、修改并行的工序
6)
设置外协工序属性。
(1)
参数修改
(2)
外
协 制
(3)
制 外协
7)
外协工艺路线
(1)
参数修改
(2)
外
协 制
(3)
制 外协
(4)
维护 换工作中心。
部分报交
开始
工单
分
单
工单 分
工单取
消
是否发料
已
完工料
完
加工料
完 已
加工料
料
料虚
工单作
2.3.3
测试数据
3
生产作业维护测试
3.1
工单分割
3.1.1
测试业务
工单分
维护物料的工艺路线
3.1.2
测试要点
一)工单分割
1)
业务流程描述
2)
测试方法
将一 工单 分为 工单,测试 分结果。
3)
测试要点
(1)
分数 。 测试 分后工单数 是否准确。
(2)
工单发料。 测试 工单发料和 发料的情况下, 分 处理是否正确。
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