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智能制造
能力中心
依托TRS为主轴，构建品质工程能力，实现数据预防与管控，助力产品提升。
三个转变，一个突破
局部主动向全面主动转变（全面品质）
人工管控向数字化管控转变（全面数字化）
工程师思维向用户思维转变（好口碑打造）
统筹管理向能力中心突破（能力中心）
~2019年
2020年
2023年
2021~2022年
阶段 I ：基本控制级
（零星、被动、教条
）
品质刚性1.0
（传统质量）
品质刚性2.0
（传统质量+可靠性）
阶段 II-1 ：综合管理级
入门
基本系统
局部主动
部分开展
集团与品质强驱动
阶段 II-2 ：综合管理级
中级
全面系统
基本主动
全面开展
集团统筹+能力，
品质驱动
阶段 III：综合管理级
中高级
全面系统
全面主动
经济有效
集团能力中心，事业
部自驱开展
强化合规管控方式
逐步推进系统防
呆
业务在线，系统管控，系统防呆
品质刚性
（可靠性+用户体验+数据驱动）
愿景：为用户提供安全、易用、耐用的好产品。
品质管理愿景和目标
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
智能制造愿景和目标
愿景
主轴
路径
基础
自动化
信息化
标准化、少人化
端到端的全面数字化
精益化、柔性化
产
产
品
品
标
标
准
准
化
化
工
工
艺
艺
研
研
究
究
低
低
成
成
本
本
自
自
动
动
化
化
系
系
统
统
集
集
成
成
自
自
动
动
化
化
战
战
略
略
部
部
署
署
P
P
S
S
I
I
拉
拉
动
动
精
精
益
益
物
物
流
流
日
日
常
常
管
管
理
理
标
标
准
准
作
作
业
业
TPM
TPM
5S
5S
物
物
流
流
基
基
础
础
畅
畅
流
流
改
改
善
善
核
核
心
心
供
供
方
方
扶
扶
持
持
品质稳定、成本最优、柔性交付
智能制造工厂
数
数
据
据
采
采
集
集
与
与
应
应
用
用
数
数
据
据
在
在
线
线
与
与
透
透
明
明
数
数
据
据
驱
驱
动
动
与
与
营
营
运
运
数
数
据
据
分
分
析
析
与
与
智
智
能
能
客户至上、以人为本、全员参与、消除浪费
目
目
视
视
化
化
人
人
才
才
育
育
成
成
工
工
人
人
管
管
理
理
愿景：打造高品质、低成本、柔性化的绿色智能工厂。
精益
集团
集团规划蓝图
愿景与实施策略
