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PMO项目管理规范标准V3.0.docx
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PMO项目管理规范标准V3.0.docx
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PMO 项目管理规及流程
V3.0 版
目 录
一、立项管理∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3
1、立项标准、级别划分和管理 .................................................................................................................3
2、立项管理流程 .........................................................................................................................................4
2、立项建议规程 .........................................................................................................................................4
3、立项评审规程 .........................................................................................................................................5
4、项目筹备规程 .........................................................................................................................................6
5、关键活动、工作成果及责任人 .............................................................................................................7
二、项目规划与监控∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙8
1、项目规划与监控流程 .............................................................................................................................8
2、项目规划规程 .........................................................................................................................................8
3、项目计划跟踪规程 ...............................................................................................................................10
4、偏差控制规程 .......................................................................................................................................10
5、关键活动、工作成果及责任人 ...........................................................................................................11
三、风险跟踪与变更控制∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙12
1、风险跟踪与变更控制流程 ...................................................................................................................12
2、风险跟踪规程 .......................................................................................................................................12
3、变更控制规程 .......................................................................................................................................13
4、关键活动、工作成果及责任人 ...........................................................................................................14
四、结项管理∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙15
1、结项流程 ...............................................................................................................................................15
2、申请结项规程 .......................................................................................................................................16
3、结项评估规程 .......................................................................................................................................16
4、关闭项目规程 .......................................................................................................................................17
5、关键活动、工作成果及责任人 ...........................................................................................................18
一、立项管理
1、立项
由领导牵头进行立项,集中调用策划、产品、设计、技术等相关人员组建临时项目小组,项
目结束后项目组自动解散。
2、立项管理流程
立项流程图
立项建议立项评审项目筹备
输出
评审机构
(公司领导、产创部、其他部门)
产品人员输入
产品构思和调研
是否通过
否
1、《产品方案》
2、《产品原型》
3、《立项建议书》
4、《产品UI设计》
5、《产品评审报告》
6、《立项申请书》
结束
开始
产品可行性分析
立项申请
立项评审
是否放弃
否
否
否
是
制定产品计划
1、《立项评审报告》
是
项目启动会
1、《产品计划》
2、《产品需求说明书》
3、《项目任务书》
完成产品需求文档
PRD
否
是否通过
产品计划审批
否
是
产品需求文档评审
是否通过
是
1、《产品方案》
2、《产品原型》
3、《立项建议书》
4、《产品UI设计》
5、《产品评审报告》
6、《立项申请书》
图 1 立项管理流程
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