业务中台建设方案设计篇.pptx

业务中台建设方案设计篇主要探讨了如何构建一个高效、智能且灵活的业务中台，以赋能企业的移动数字化升级。业务中台的核心理念是以人为中心，通过智能驱动和高度定制化来实现组织的高绩效。这一概念强调五环协同的新体验，即价值化、统一配置、开放全面定制、融合新技术和高效赋能。 产品架构图展示了致远协同平台的组成部分，包括协同技术平台（CTP）、协同应用平台（CAP）、协同移动平台（CDP）、协同数据平台（CTP）以及协同集成平台，这些平台共同构成了全面的业务中台基础设施。平台支持各种业务应用，如待办事项管理、会议管理、公文管理、知识管理、目标管理、项目管理、CRM管理、HR管理、综合办公等，为企业提供一站式解决方案。 共享服务中心是业务中台的重要组成部分，旨在通过专业化服务提升效率、降低成本和强化风险控制。例如，财务共享中心、人力共享中心等，将重复性业务集中处理，使得企业能够更加专注于核心业务。多维组织模型升级为全员协同管理运营提供了基础，支持不同组织形态的交叉审批，适应组织的复杂、多变需求。 在移动互联方面，M²微协同和钉钉等工具实现了移动办公，增强了业务的灵活性。业务中台通过无代码业务封装，实现各类业务场景的快速搭建，如人事管理、合同管理、费用管理等，进一步提高了工作效率。 此外，报表和BI分析是业务中台的重要功能，提供报表中心、U8业务分析、协同数据分析等多个工具，帮助企业进行深入的数据洞察，支持决策制定。同时，新一代门户设计，如登录前门户、多门户、大屏党建门户、销售门户等，提供了个性化的用户体验。 总的来说，业务中台的建设方案设计旨在构建一个集智能化、定制化、协同化于一体的平台，通过共享服务和多维组织管理提升企业运营效率，同时利用数据分析工具推动决策优化，以适应快速变化的市场环境和企业的多元化需求。