【架构规划方法2016版】主要涵盖了企业架构规划的核心方法，特别是联邦企业架构框架（FEAF），这是由美国国家信息技术委员会（CIO Council）提出的。FEAF旨在提升机构的分析、规划和技术管理能力，通过统一的规划方法和架构表述模式来指导企业架构的建立和实施。
FEAF的理论基础始于1999年，经过多个版本的更新，形成了包括启动、定义、开发、使用和维护等阶段的生命周期指导。FEAF框架参考模型（FEA-RM）由多个参考模型组成，如业务参考模型（BRM）、服务组件参考模型（SRM）、数据和信息参考模型（DRM）和技术参考模型（TRM），这些模型为企业架构提供了全面的视角。
架构规划的目的是基于业务驱动设计，考虑标准、技术和安全因素，以及投资回报。FEAF采用了分层架构模型，包括业务架构、数据架构、应用架构和技术架构四个层面，分别描述了业务现状、数据现状、应用现状和技术现状，并规划各自的目标状态。数据架构定义了支撑业务的数据模型，应用架构描绘了业务功能的模型，而技术架构则关注实现这些功能的技术手段。
在FEAF的架构细分中，业务域根据投资回报率被纳入联邦框架管理，迁移过程支持从当前架构向目标架构的过渡。IT投资规划与决策、投资管理评审、域架构协调、市场调研、组件管理、采购和架构治理等环节确保了架构的统一和有效执行。此外，标准（包括安全、数据和应用标准）在架构中扮演了关键角色，确保了架构的合规性和一致性。
FEAF Level 4视角提供了四种不同的观察角度：规划者视角关注整体结构和范围；所有者视角关注业务模型；设计者视角关注信息系统模型，包括逻辑数据模型和应用架构；而构建者视角则深入到详细规范，如物理数据模型、系统设计和技术架构。这种多层次的视角确保了从不同维度理解和构建企业架构。
总结来说，架构规划方法2016版通过FEAF提供了一套系统化的方法论，用于企业架构的规划、设计和实施，强调业务驱动、标准化和技术创新，以实现企业业务、数据、应用和技术层面的高效协同和持续发展。
