《XX公司IT服务管理办法》是针对XX公司内部IT服务管理的规范性文件，旨在确保公司IT服务的高效、稳定和安全运行。该办法遵循了一系列国家标准和行业最佳实践，如GB/T24405.1、GB/T24405.2、ITIL（信息技术基础设施库）等，旨在构建一个全面的IT服务管理体系。
该办法涵盖以下几个关键领域：
1. **IT服务管理体系**：基于ITIL标准，整合人员、流程和技术，以提高IT服务质量，满足公司业务需求。这包括配置管理、事件管理、请求管理、变更管理和知识管理等多个环节。
2. **IT服务中心**：作为IT服务与用户之间的接口，负责接收和处理用户的请求和服务问题，分为一线、二线和三线工程师，分别对应不同的服务层级和支持能力。
3. **配置管理**：管理IT资产，包括配置元素（CI）及其相互关系，确保资产信息的准确性和完整性。
4. **事件管理**：对已经或可能影响服务的问题进行快速响应和处理，目标是尽快恢复IT服务的正常运行。
5. **请求管理**：处理用户的申请，跟踪审批流程，实现对服务请求的全程管理。
6. **变更管理**：控制和管理IT变更，减少对生产环境的风险，保证变更的平稳实施。
7. **知识管理**：收集、整理和分享知识，创建知识库供用户和运维人员参考，提升服务效率和质量。
8. **定期维护**：规划和执行设备的预防性维护，预防服务中断和系统故障的发生。
9. **职责分配**：明确了信息部、IT服务中心、业务部门以及外包维护公司的角色和责任，确保IT服务管理的协同运作。
信息部作为全局IT服务管理的指导者，负责整个流程的监督和考核。IT服务中心承担日常运维和协调工作，各业务部门则需提出IT需求，初步审批用户的请求，并参与终端设备的日常管理。外包维护公司在信息服务中心的指导下处理事件，保证服务满意度。
《XX公司IT服务管理办法》旨在通过系统的管理框架，确保公司的IT服务能够支持和促进业务的发展，同时通过规范的流程和职责划分，优化服务效率，降低风险，提升用户体验。
