大连港集团在中国港口协会七届三次会员代表大会暨七届五次理事(扩大)会议上分享了其转型升级的经验与理念,这为我们深入理解港口行业的发展趋势提供了宝贵的参考。本文将从大连港的经验出发,探讨其提出的五个发展理念与五个转变的实施,以及在此基础上“五型”港口建设的深入推进。
一、五个发展理念与五个转变
1. 提质增效理念,实现港口由数量优先向质量优先转变。在新常态下,港口发展不再单纯追求吞吐量的增长,而是注重提升港口经营质量和效益。通过“加减乘除”策略,即开拓市场、全员成本管理、资本资源倍数效应和提高生产率等措施,大连港有效提升了经营质量,实现了经济效益的全面提升。
2. 稳中求进理念,实现港口由速度优先向素质优先转变。大连港认为,可持续发展是港口转型的关键。通过构建五大业务板块,改善管理考核标准,提升服务品牌与员工素质,大连港提高了港口的综合竞争力和服务水平。
3. 临港经济理念,实现港口由自我发展向港口产业城市一体化发展转变。大连港在港口开发建设中融入了区域经济发展战略,促进了港口物流与产业、城市的互动融合,推动了区域内资源的优化配置。
4. 系统集成理念,实现港口由简单的生产能力扩张向完整的现代产业体系转变。港口作为区域交通的枢纽,大连港通过整合物流、贸易、金融等服务,形成了完整的产业体系,促进了港口集群的联动发展。
5. 改革创新理念,实现港口由要素驱动向创新驱动转变。面对新常态下的挑战,大连港利用国家战略和区域政策的优势,通过产品、服务、商业模式、管理体系和科技的改革创新,开辟了发展的新空间。
二、“五型”港口建设
在五个转变的基础上,大连港提出了“五型”港口建设的理念,即智慧型、绿色型、安全型、效益型和枢纽型港口。这五大类型的港口建设是大连港转型升级的具体实践,也是未来港口发展的方向。
1. 智慧型港口。利用信息技术和大数据分析,提高港口运营管理效率,实现智能化的物流和供应链管理。
2. 绿色型港口。注重环保与可持续发展,减少装卸作业和港口运营对环境的影响,提升港口生态建设水平。
3. 安全型港口。通过完善安全管理体系,确保港口运行安全和员工生命安全,防范各类风险。
4. 效益型港口。强调经济效益和投入产出比,通过提高港口运营效率来增强港口的盈利能力和市场竞争力。
5. 枢纽型港口。发挥港口在区域经济中的核心作用,通过优化资源配置和加强区域合作,提升港口在区域经济一体化中的地位。
在未来的港口建设中,大连港将深化这五型港口的建设,以实现港口行业的转型升级和可持续发展。通过不断地理念创新、技术创新和管理创新,大连港将为港口行业的发展树立新的标杆。