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心得体会:关于开发效率和项目周期的问题
在项目开发的过程中,经常会遇到市场人员急命的催,开发人员玩命的写,但还是赶不
上进度,每个人都感觉很累,却没有太大效果。 怎么办呢?我想这种情况是可以避免的,
退一步说,最起码应该不会像这个样子。这里总结一下自己的一些心得和体会:
1.经常总结完成模块中共性的代码,封装成方法或组件,方便以后调用。
比如,数据访问,XML 配置操作,分页控件,数据校验,加密等等我都总结成一个个独
立的模块或组件,使用的时候拿来调用就行了,为项目争取了很多时间,也留出更多的时间
来想业务逻辑的处理。
2.复杂业务简单化
对一些复杂的业务系统,可以通过抽象的方式,来简单化,把复杂的问题抽象成简单的模
型,变成人们容易理解的业务模型。能用简单的方式解决的问题我们为什么要搞的那么复杂。
我们开发软件就是来解决问题的,不是来做秀的。
3.思路清晰,代码简洁,通读易懂。特别对团队开发很是重要。
我不知道有些程序员怎么了,个人英雄主义很重,总是把代码写的稀奇古怪,这样好像
来表示自己的不同凡响,技术水平高。其实,我认为作为现在的团队开发,这样会给企业带
来很大的隐患。同时我个人觉得这也不是一个好的编码习惯,因为写代码也是人一种表达思
想的方式,用最少的话和最精辟的词表达出人们容易理解的问题才是最厉害的。就像人穿衣
服注意整洁一样,再高贵的衣服,如果不注意整洁,给人的感觉一样很糟糕的。
4.注意高内聚和低耦合。减少模块间的耦合度,抽离出通用的模块,每个模块就像一块积木。
这样做一个系统时,如果能充分利用这些资源,会起到事半功倍的效果。省时省力。我总结
的角色权限管理摸块就是这样,用到了很多项目,也确实为我节省了不少时间,也可以说为
公司创造了不少效益。
5.做好架构设计。好的架构会给开发人员一个明确的导向,且不会让程序员作太多的无用功
和重复劳动和返工。并且好的可扩展性设计会对项目善变的需求有好的应对能力。
6.采用 OOP,分层开发等经典的开发模式,从一定程度上减少重复,增强扩展性。
7.尽量采用成熟可靠的技术。
这句话我想有两种理解,
一:采用最合适的技术,而不是选择“最先进”的。不能因为“用技术”而“用技术”。它
给项目带来的后果是不可估量的,风险也是很大的,以至甚至延期等等。当然学习好它还是
很好的,但是在做商业应用方面还要考虑好。
二:去用那些已经存在的成熟的模式或代码,不要自己再去“造车”了。一来缩短开发周期,
二来降低风险。所以,我们平常开发时,还是要有一定的“拿来主义”,这没什么不好的,
相反,应该是一个明智的选择。
8.学会改变世界。
写了很久的程序,养成一个习惯,就是坚持用尽量少的代码实现尽量多的事情,所以一般
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