本文档是关于质量保证方法和创优计划的详细阐述,主要涉及了在建筑工程施工过程中如何确保和提升工程质量的策略和措施。文档首先强调了遵循GB/T19002-ISO9001质量保证体系,并强调了国家现行的质量标准和法规的执行。
1. 质量保证体系:
- 组织结构:成立了以工程经理为首,包括工程总工、质检负责人在内的工程质量领导小组,明确了各层级的职责。
- 质量管理职责:工程经理、技术负责人、施工负责人、质检人员和施工工长各自承担不同的质量管理责任,确保质量控制的全面性和责任到人。
- 质量监督体系:通过施工前、中、后的质量控制,形成了一套完整的质量保证流程,以质检部门、技术部门和施工部门共同参与的质量管理体系。
2. 质量技术措施:
- 加强技术管理,明确规章制度,进行技术交底,确保全员了解施工要求。
- 实行目标管理,将质量目标分解到各个部门和个人,形成责任链。
- 制定质量控制程序,建立信息反馈系统,通过统计分析掌握质量动态。
- 贯彻全面质量管理,强调“质量第一”和“用户服务”的理念。
3. 施工准备过程中的质量控制:
- 优化施工方案,做好技术交底,严格图纸审查和技术培训。
- 严格控制原材料质量,所有材料需有出厂合格证,并进行复检。
- 保持施工机械的良好状态,确保施工效率和质量。
- 通过优质优价激励员工提高工程质量。
- 实施质量预控,提前预防质量问题。
4. 施工过程中的质量控制:
- 强化工艺管理,确保工艺的先进性和稳定性。
- 执行严格的“三检制”,不合格工序不得进入下一道工序。
- 对隐蔽工程进行隐、预检记录,邀请业主、监理和质检站参与验收。
- 做好成品保护,避免工序间的破坏。
- 及时收集质量保证的原始资料,以备查证和评估。
这些措施旨在建立一个全面、系统和有效的质量保证机制,确保工程能够达到预期的优良工程质量标准。通过细致的规划和严格的执行,该计划旨在创建一个高质量的建筑工程,满足业主、监管机构和最终用户的需求。