【监理规划】是建设工程监理工作中不可或缺的重要文件，它详细规定了监理单位在施工阶段的工作内容、方法和程序，旨在确保工程质量、进度、造价得到有效控制，合同与信息管理规范，安全生产得到保障，以及各方关系的协调。以下是根据提供的文档内容解析的监理规划的主要知识点：
1. **工程概况**：
- 包括工程名称、建设地点、建筑面积、结构形式、工程类型、工程等级、抗震设防烈度、建筑结构安全等级、耐火等级、标高、工程特点与难点、工期、质量等级、工程造价、相关参建单位等基本信息。
2. **监理工作范围、内容和目标**：
- 监理工作范围涵盖了监理合同规定的全部项目，随着工程变化而调整。
- 内容涉及质量控制、造价控制、进度控制、安全生产管理、合同与信息管理、组织协调等。
- 目标通常是确保工程质量一次验收合格，控制工程成本，按时完成项目，并维护工地安全。
3. **监理依据**：
- 主要依据包括GB50319—2013《建设工程监理规范》、《建设工程安全生产管理条例》等法规、政策。
4. **监理组织形式、人员配备及岗位职责**：
- 监理组织形式通常由总监理工程师领导的专业监理工程师团队组成。
- 人员配备考虑工程需求，包括不同专业的监理人员，并制定进退场计划。
- 各岗位职责明确，包括总监理工程师、专业监理工程师等的职责。
5. **监理工作制度**：
- 制定质量控制、造价控制、进度控制的具体程序和规则，以及信息管理和组织协调的制度。
6. **工程质量控制**：
- 包括施工图审查、施工组织设计批准、质量管理体系监督、材料设备质量控制、隐蔽工程和关键工序的旁站监理等。
7. **工程造价控制**：
- 监督工程量计算、合同价格管理，审查和批准变更申请，防止超预算。
8. **工程进度控制**：
- 审查施工计划，确保按期完成各阶段工作，协调资源分配，处理进度延误问题。
9. **安全生产管理的监理工作**：
- 监督施工单位遵守安全生产法规，审查安全施工方案，处理安全事故。
10. **合同与信息管理**：
- 确保合同执行，处理合同争议，管理工程信息，如变更记录、会议纪要等。
11. **组织协调**：
- 协调建设单位、施工单位、设计单位等之间的关系，解决施工中出现的问题。
12. **监理设施**：
- 提供必要的监理设施，如办公设备、测量仪器等，以支持监理工作有效进行。
13. **旁站监理方案**：
- 对关键部位、隐蔽工程和重要工序实行全程监督，确保施工质量。
监理规划的编制需遵循一定的程序，由总监理工程师组织专业监理工程师编制，并由监理单位技术负责人审批。在整个监理过程中，监理规划是指导项目监理部工作的重要指南，旨在提高监理工作的质量和效率，保障建设工程的顺利进行。
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