工程质量保证方法与质量保证体系.doc

【工程质量保证方法与质量保证体系】 工程质量保证是任何工程项目的核心要素，它涉及到设计、施工、验收等各个环节。本文档详细阐述了如何建立一个有效的质量保证体系，并提出了具体的工程质量保证措施。 成立质量管理领导小组至关重要。组长由桂全担任，副组长为长长和顼春江，成员包括王吉成、师治凯、小华、文斌等，以及各工区的负责人和技术人员。工程部设有专职质检工程师、质检员和施工员，确保每个工区都有专门的质检团队，以确保工程质量。 工程质量的管理依据主要包括工程施工招标文件、设计图纸、补遗书、答疑书以及相关的设计、施工、验收规范和标准。这些文件是保证工程符合规定要求的基础，是质量管理的基石。 质量管理组织机构的构建是实现质量目标的关键。以工区工程经理为组长的质量管理领导小组，由质检部负责日常质量管理工作。通过建立清晰的质量管理体系框图，明确各部门和岗位的职责，确保整个质量体系的有效运行。 质量管理的职责被明确分配到各个层级。工程经理负责贯彻执行国家和行业关于工程质量的规定，主持全面质量管理工作，保证资源配置，监督质量方针和目标的实施。总工程师则负责技术方面的质量控制，编制施工方案，审核不合格产品的处置措施。质检工程师需进行材料检验，监督施工质量，传递质量文件，并编写质量记录。试验工程师则负责材料试验，选定配合比，管理试验设备，保证数据准确。施工作业队长直接对工程质量负责，负责工序质量控制和技术培训。 质量保证措施不仅包括组织架构和职责划分，还涉及到质量控制的具体实施，如材料的检验验收、施工过程的监控、不合格产品的处理以及新技术的应用。同时，通过设立创优奖励机制，激励员工提高工程质量，对未达到质量要求的进行处罚，确保整个团队对工程质量的重视。 总结来说，工程质量保证体系的构建是一个综合性的过程，涉及多个层面的协调和管理。从高层领导到一线操作人员，每个人都必须明确自己的质量职责，遵循相关标准和程序，以确保工程项目的高质量完成。通过有效的组织结构和严谨的质量管理流程，可以降低工程风险，提高工程的可靠性和耐久性，最终达到客户满意度和行业标准的要求。