园林景观个人年终总结~.doc

【园林景观个人年终总结】 在园林景观领域，2013年的个人工作总结反映了工程师良彬在百益汇工程投资管理公司的成长与贡献。作为一名景观工程师，他主要负责的学府杏林一期景观工程覆盖约8万平方米，涉及7家园林单位和3000多万产值的综合性景观项目，包括软硬景观、雕塑、水电等多个方面。在这一年中，良彬不仅提升了自身的工程管理能力，还在团队协作和沟通方面有了深入的理解。 在工程管理方面，良彬着重于方案进度、工程质量、现场安全文明以及工程资料的管理。他制定并实施了周密的工程计划，确保了关键时间和进度节点的顺利完成。在质量控制上，他依据国家和地方的标准，严格监督施工过程，保证了园林景观的质量。例如，他在植物栽植中强调现场考察、合理搭配和规范修剪，对硬质景观如道路铺设则注重尺寸精确、色泽统一。此外，他还加强了现场安全管理，确保无安全事故的发生，并且有效管理了工程资料，成为最早完成施工单位竣工资料的现场工程师。 在配合其他工程和公司活动中，良彬积极参与，与其他部门协作解决现场问题，如与工程成本中心合作进行工程结算，与技术部沟通解决景观技术问题，同时参加公司培训，提升自身综合素质。 然而，良彬也反思了自己的不足，如业务知识和工作能力还需进一步提高，特别是在施工管理和工程质量方面的培训，以及拓宽知识面，提升景观鉴赏和综合能力。他计划在未来的工作中更加专注于学习，以公司利益为主，积极为公司创造更多价值。 良彬在2013年的园林景观工程管理中展现了扎实的专业基础、严谨的工程管理实践以及良好的团队合作精神。通过自我反思和持续学习，他准备在未来的工作中进一步提升自己，以适应不断变化的行业需求，更好地服务于公司和客户。他的工作经验为园林景观行业提供了一个典范，展示了如何通过专业技能和责任心来实现项目成功。