7.人员的配备工作,属于〔B 〕
A.现场控制 B.前馈控制 C.反应控制 D.直接控制
8.以下选项中,属于集权制组织特点的是〔A 〕
A.中下层可以有日常的决策权限 B.中下层在统一规划下可独立经营 C.中下层有一定的财务支配权
D、以上都是
9.雪芹虽食不果腹,仍然坚持?红楼梦?的创作是出于其〔 D〕
A.平安的需求 B.社交的需求 C.自尊与受人尊敬的需求 D.自我实现的需求
10.按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是(D )
A.乡村俱乐部式管理 B.任务式管理 C.中间型管理 D.团队式管理
11.关于冲突观念的现代观点认为( D )
A.冲突有害无益 B.冲突应当防止 C.冲突有利无害 D.冲突保持在适度水平是有益的
12.不同层次领导者所需能力构造是有差异的。对于高层领导者而言,最重要的能力是(C )
A.技术能力 B.交际能力 C.行政管理能力 D.沟通能力
13.按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是( D)
A.乡村俱乐部式管理 B.任务式管理 C.中间型管理 D.团队式管理
14.菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是(B )
A.人际关系导向型 B.任务导向型 C.目标达成型 D.任务构造型
15.需要层次理论的代表人物是( A)
A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.斯金纳
16.佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告筹划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至
少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,以下何种组织构造能最好地
支撑佛光公司的业务要求?〔 C〕
A.直线型 B.职能型 C.矩阵构造 D.事业部制
17.药品销售公司收购制药企业属于〔B 〕
A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.合资经营
18.通过听取有关专家意见进展预测的方法是〔B 〕
A.回归分析法 B.德尔菲法 C.关连树法 D.先行指导法
19.管理层次少而管理宽度大的组织构造被称为〔B 〕
A.直线型组织构造 B.扁平式构造 C.职能型组织构造 D.事业部制组织构造
20.梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于〔 A〕
A.行为管理理论 B.古典管理理论 C.系统管理理论 D.权变管理理论
二、判断题
1.群体压力实际上是个体的一种心理感受,不同的个体在同一群体中所受到的心理压力是不同的。(× )
2.海尔的 OEC 模式的理论根底是期望理论和综合鼓励理论。( √)
3.领导决策科学化是决策化的重要保证。(×)
4.领导班子的合理构造,是一个多序列、多层次、多要素的静态综合体。(×)
5.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是方案。 (× )
6.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为
准那么或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织〞 (× )
7.终究采取扁平型或是高层型组织构造,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因
素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,那么呈高层型构造;反之亦
然。(√)
8.组织是管理的一项重要职能,它由三个根本要素构成,即目标、构造和关系。 (× )
9.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 (√ )
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