建筑企业财务管理制度汇编.doc

【建筑企业财务管理制度】是企业管理的核心组成部分，尤其对于建筑企业来说，有效的财务管理制度能确保资金安全，合理控制成本，防止财务风险，优化资源配置，并促进企业的健康发展。以下是对该文档中涉及的主要财务管理制度的详细说明： 1. **财务部职责**： - 财务部是公司财务管理的核心，负责制定和执行财务计划，监督资金使用，管理应收账款，处理现金收付，进行税务和银行事务，以及定期编制财务报告。 - 负责会计核算，遵循国家会计准则和法规，保证会计信息的真实性和准确性，同时进行成本核算和成本控制。 - 定期进行经济活动分析，为管理层提供决策支持，并参与内部审计，确保财务合规性。 2. **资金审批制度**： - 大额款项支付需经高层批准，例如超过1000元的支付需董事长（总经理）签字，小额度支付在特定情况下可由经理授权。 - 财务印章管理严格，分离保管以防止滥用，且外部使用需经过严格审批。 - 支票管理严谨，已盖章的支票不能随意留存，报销凭证需附原始发票，并由相关人员审核签字。 3. **施工工程用款审批制度**： - 工程付款由多级审批，包括项目部申请、财务审核、高层审批，确保资金流向合理。 - 工程款支付流程需完整，不允许事后补签，确保流程透明。 4. **行政费用支出管理制度**： - 管理层费用报销需经高层批准，特殊费用需董事长（总经理）批准，强调了费用审批的层级性和规范性。 5. **公司差旅费开支制度**： - 明确了员工出差的交通、住宿和补贴标准，超出标准需高层审批，保证差旅费用的合理控制。 6. **车辆维修费及汽油费管理制度**： - 车辆维修指定地点，费用通过银行转账，汽油票统一管理，降低风险。 7. **办公费用、会议费用及其他费用管理制度**： - 办公用品采购集中管理，确保成本效益，其他费用的支出也需遵循一定的审批流程。 以上制度旨在提高财务管理水平，防范风险，降低成本，提高资金使用效率，并确保公司的合规运营。企业应定期进行财务制度的检查和更新，以适应市场变化和内部管理需求。