【XXX工程项目部2017年工作总结】
2017年是XXX水库大坝主体工程的关键一年，项目部全力以赴，克服了征地、村民阻工等重重困难，实现了年度目标。在分局、监理单位和业主单位的支持下，通过全体员工及外协队伍的共同努力，完成了大坝主体工程的主要施工内容。
**一、工程形象与工程量**
1. 完成了大坝左右岸坝肩及基坑的开挖与支护，土石方挖掘量达146134.4m³，喷锚支护锚杆2301根，喷混凝土894 m³，钢筋网19.4吨。
2. 右岸灌浆平硐开挖支护391m，左岸1#和2#灌浆平硐分别完成62m和230m，石方硐挖总量6957.5m³，喷混凝土770.32 m³，锚杆388根。
3. 右岸灌浆平硐底板衬砌391m，左岸1#灌浆平硐底板衬砌62m，C20混凝土浇筑900m³，钢筋制安6吨。
4. 左右岸平硐帷幕灌浆1000m，溢洪道水垫塘开挖961m³，喷混凝土117.8m³，锚杆70根。
5. 右岸上坝路、管理楼、导流隧洞、上游围堰、临时道路及左岸基础设施建设等均有相应进展。
**二、进度控制**
项目部通过完善生产管理制度，制定了考核奖罚办法，编制月、周施工计划，并定期召开生产安全例会。对进度滞后的项目，及时组织专题研讨会，制定赶工措施，开展劳动竞赛，确保节点目标顺利完成。同时，加强与各方沟通协调，优化资源配置，避免施工中的配合问题。
**三、技术管理**
1. 技术部门及时上报各类文件和技术资料，编制了14项专项施工技术措施，组织12次现场技术交底，确保施工方案细化到每个工序，解决现场技术问题。
2. 对技术人员进行业务学习，涵盖施工方案、设计图、技术要求、规程、管理制度等多个方面，提升技术水平。
**四、质量控制**
项目部高度重视质量管理，实施"五到位"活动，即目标、制度、贯彻、执行、监控五方面的落实到位。单元工程验收严格，大坝主体、业主管理楼、交通工程等验收合格率均为100%。
总结来看，2017年XXX项目部在工程进度、技术管理、质量控制等方面取得了显著成果，为2018年的工程进度目标打下了坚实基础。接下来，项目部应继续秉持严谨的态度，不断提升管理水平，确保工程质量和安全，以期在未来的工程建设中取得更大的成就。
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