【文档概述】
本文档主要探讨了企业使命在企业管理中的重要性，强调了使命是企业精神的核心，对于组织的长期存续和发展起到至关重要的作用。通过对使命的深入剖析，作者指出，一个企业如果没有明确的使命，就像一个人没有灵魂，虽然可能维持运作，但缺乏生命力和持续发展的动力。
【核心知识点】
1. **企业使命（Mission Statement）**：企业使命是企业的根本目标和存在的理由，它定义了企业为何存在，明确了企业的长远追求。使命不仅关乎企业的业务范围，还涉及企业的价值观和社会责任。
2. **企业DNA**：这里的"DNA"指的是企业的核心特质和精神，它是企业文化和价值观的体现，影响着企业决策和员工行为。
3. **使命与民族意识**：企业的使命可以与民族意识相结合，激发员工的归属感和忠诚度，如联想的“振兴民族工业”使命，增强了团队的凝聚力和战斗力。
4. **组织的维系**：除了制度和利益，企业还需要共同的使命和价值观来维系组织的正常运转。这种“软件”因素是保持组织活力和一致性的重要力量。
5. **职业经理人的道德操守**：企业领导者和管理团队的道德标准对塑造企业文化至关重要，如万科的成功就与其坚持的价值观密切相关。
6. **组织崇拜性文化**：成功的组织通常具有独特的“崇拜”对象，这种文化能促进员工的归属感，提高团队的凝聚力，有利于组织的持久生存。
7. **案例分析**：宋江领导梁山好汉的“替天行道”和联想的“振兴民族工业”是使命在实际应用中的典型例子，它们为企业提供了方向，激发了员工的热情。
【总结】
企业使命是企业精神的基石，它不仅仅是口号，而是指导企业行动的指南。一个强大的使命可以塑造企业的文化，提升员工的忠诚度，推动企业实现长期目标。通过培养员工的使命感，企业能够建立起持久的竞争优势，从而在市场中立足并不断发展。因此，管理者应当重视使命的构建和传播，将其融入到日常管理和决策中，以确保企业的健康发展。
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