【知识点解析】
1. **产业转移的动机与区位因素**
- 产业转移通常是为了追求更低的成本、更大的市场或更高的经济效益。例如,M公司在1996年关闭自有生产厂,可能是为了集中精力在产品研发和设计上,提高产品的附加值,从而实现利润增长。
- 影响产业转移的主要区位因素包括:劳动力成本、土地成本、税收政策、基础设施、市场规模、技术环境、政策导向等。如题目中提到的,M公司将研发中心和总部迁至某地,主要是因为那里有丰富的高端人才和更好的信息通达性,有利于掌握市场动态。
2. **企业发展的战略选择**
- M公司的案例展示了企业如何通过不断调整策略来提升自身竞争力。从最初的生产制造到后来注重设计和品牌建设,表明企业在市场竞争中会不断寻求转型升级,打造自主品牌的策略对于提升企业的长期竞争力至关重要。
3. **全球化背景下的产业转移路径**
- 全球产业转移通常遵循从高成本地区向低成本地区的路径。例如,电子元件生产、加工制造业等劳动密集型产业会先从发达国家转移到新兴经济体,然后进一步转移到成本更低的地区。图中的数据表明,随着成本压力的增加,企业会不断寻找成本洼地,以保持其竞争优势。
4. **中国中西部地区的吸引力**
- 随着中国东部沿海地区劳动力成本的上升,中西部地区因其相对低廉的劳动力成本,逐渐成为新的产业转移目的地。这对于推动区域经济发展和平衡国内区域差异具有重要意义。
5. **计算机制造业的特点与转移**
- 计算机制造业的产业链长,包括软件设计、知识产权、整件组装、售后服务等多个环节。其中,整件组装环节往往最先转移,因为它对技术和劳动力的要求相对较低。而高附加值的环节,如软件设计和知识产权,通常会留在技术基础雄厚的地区。
6. **提升产业竞争力的策略**
- 为了提高我国计算机产品的国际竞争力,应加强自主研发,保护知识产权,这是提升产品质量和创新力的关键。同时,优化服务质量和树立品牌也有助于市场拓展,但首要任务是提升核心技术能力。
7. **农业产业的空间格局变化**
- 长江经济带茶叶生产重心的转移反映了农业产业的空间调整,这可能受到自然条件、生态环境、生产成本等多种因素的影响。例如,西部地区可能因生态环境优良、生产成本低而吸引茶叶生产活动。
产业转移是一个复杂的过程,涉及多种区位因素和企业战略决策。在全球化背景下,企业需要不断适应市场变化,优化资源配置,以实现可持续发展。同时,政府的政策导向也在产业转移中起着重要作用。