【管理学选择判断题集(含答案解析)】
1. 管理学是一门科学,它揭示了管理过程中的客观规律,具有科学性。然而,由于管理中存在许多不确定因素,导致管理不能完全量化,因此它被认为是一门不精确的科学。这意味着管理实践需要在科学原则的基础上灵活应对各种不确定性。
2. 管理的目的不仅是资源成本最小化,而是综合考虑效率与效果。效率是指完成任务的速度,而效果则关注是否达成设定的目标。因此,单纯追求效率并不一定能带来最佳结果。
3. 效率和效果的区别在于:效率强调资源使用的有效性,而效果关注目标的实现程度。将效果定义为降低成本是错误的,两者是管理中相互独立又相互关联的两个概念。
4. 尽管不同行业和组织的管理特色各异,但存在共同的管理原则和活动,如计划、组织、领导和控制,这表明管理活动有共性可寻。
5. 古典管理理论,如泰勒的科学管理理论,尽管面临新的管理理论挑战,但其核心理念依然有价值,对现代管理实践仍有指导意义。新的理论是对旧理论的补充和完善,而非完全替代。
6. 管理过程学派强调通过汇集管理知识,形成系统化的管理学科,将理论与实践相结合,这与管理者的角色相吻合。
7. 韦伯的行政组织理论提倡等级分明、专业化分工的金字塔型结构,这种结构以制度为中心,适用于官僚式组织。
8. 管理科学的发展确实推动了决策的数学化和计算机应用,但并不能说它优于其他理论,因为每种理论都有其适用情境,管理实践需要多种理论的综合应用。
9. 韦伯的行政组织理论描述的是机械式组织,而非有机式组织,后者强调灵活性和适应性。
10. 企业内部环境通常不包括竞争对手,而是包括员工、供应商、顾客、政府机构和利益相关者等。
二、选择题部分:
1. 将管理要素结合成整体体现了组织职能,它涉及资源配置和协调。
2. 管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。
3. 管理的特性包括综合性、应用性和艺术性,但不包括精确性,因为管理往往涉及不确定性和人性因素。
4. 确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”是组织职能的核心,涉及人员配置和任务分配。
5. 管理的四大职能在实践中是交织的,每个管理者都需要承担这些活动。
6. 船长的角色涵盖了计划、控制、组织和领导,对应管理的四个基本职能。
7. 企业业绩下滑和士气低落可能是因为领导职能出现问题,如沟通不足、激励机制不当等。
8. 彼德·德鲁克的话强调了管理者既要有理论知识,也要具备实践技能和工具的运用能力。
9. 分配工作任务并监督完成的管理人员通常是基层管理人员。
10. X理论认为,员工需要外在激励,如金钱,而内在动机可能较弱。
这些题目和答案解析涵盖了管理学的基本概念,如管理的科学性和艺术性、效率与效果的区别、管理职能的分类与作用、管理理论的发展及其价值,以及不同管理层次的角色和责任。学习和理解这些知识点有助于提高管理实践的能力。