浅析基于-新形势下建设工程质量监督管理方法和模式创新的分析思考.doc

【文章概述】 本文主要探讨了在新的形势下，如何创新建设工程质量监督管理的方法和模式，以适应不断深化的国家基本建设体制改革。作者结合自身的实践经验，提出了若干关键观点和建议，旨在提高建设工程质量，确保监督工作的有效性。 【核心观点】 1. **转变思想观念**：工程质量监督工作需要强化责任感，不仅代表政府进行执法检查，还应督促各方责任主体提升质量意识。同时，应注重监督人员的工作质量标准化，以发现问题和解决问题的能力为考核标准。 2. **健全内部工作流程**：建立良好的内部工作环境，简化管理程序，强化监督人员的责任感，形成人人负责、人人关注工程质量的良好氛围。 3. **创新管理模式**：对内，需加强规章制度建设，优化质监队伍，例如设立专门的监督科室，实施集体执法检查，实行运行卡制度，量化监督工作考核，并建立责任追究制度。对外，应积极与参建各方互动，创造良好的质量监督检查环境。 4. **强化监督执法水平**：通过集体执法检查，确保公正性和专业互补；运用运行卡制度规范验收流程；定性定量评定监督检查结果，实现监督工作的量化考核。 5. **加强沟通与合作**：通过座谈会、研讨会等方式增进理解和支持，促使工程参建各方共同提升工程质量。 【总结】 在新的市场环境下，建设工程质量监督管理必须与时俱进，不断创新管理模式和方法。通过转变观念、完善内部机制、强化监督执法、提升服务质量以及加强与各方的沟通合作，可以有效地提高工程质量，保障人民群众的生命财产安全，推动建筑行业的健康发展。这种创新性的管理方式对于工程质量的持续提升具有深远的理论和实践意义。