《Project操作手册 2007版本》是针对Microsoft Project 2007软件的一份详尽指南，旨在帮助公司内部员工快速掌握项目管理的基本操作和高级技巧。这份手册由湖南万众一网通科技有限公司编制，经过了门利亚的初步整理，确保内容的实用性与准确性。
1. 项目信息：
- **时间刻度**：在Project 2007中，用户可以调整项目的时间刻度以适应不同的展示需求，如天、工作日、周、月、季度或年，以便清晰地查看项目进度和计划。
- **项目信息排序**：允许用户按照任务名称、开始日期、结束日期等不同字段对项目信息进行排序，以便快速找到特定信息。
- **项目信息分组**：将项目中的任务按类别、优先级或其他自定义标准分组，有助于组织和分析大量任务数据。
- **筛选项目信息**：通过设置筛选条件，可以突出显示满足特定条件的任务，例如未完成的任务或超时的任务，便于集中处理。
2. 创建新项目：
- **创建项目文件**：用户可以从头开始创建新的项目文件，输入基本信息如项目名称、开始日期等。
- **自开始或完成日期安排项目进度**：根据项目实际情况，可以选择以项目的开始日期或完成日期为基准来规划任务和里程碑。
- **设置项目日历**：定义项目的工作日、假期和其他非工作时间，确保计划符合实际工作安排。
- **输入任务及其工期**：添加项目中的各个任务，并设定每个任务的预计完成时间，这将直接影响整个项目的进度。
- **设置项目摘要任务**：这些任务是对整个项目或大组任务的概括，它们不包含具体工作，但有助于跟踪整个项目的进度。
- **创建周期性任务**：对于重复性的任务，如周例会，可以设置为周期性，自动在指定的时间间隔内出现。
3. 设置任务链接：
- **任务间相关性类型**：任务之间可以设置前置与后继关系，如“开始到开始”、“开始到结束”等，表示一个任务必须在另一个任务完成后才能开始或同时开始。
- **重叠和延迟链接的任务**：允许任务有重叠部分或设置延迟，以反映实际情况中的工作流程。
- **前置任务**：指一个任务必须在另一个任务完成后才能开始，这是项目进度计划中的关键元素。
- **设定任务期限**：为每个任务设定完成期限，确保项目按期完成。
- **创建里程碑**：用于标记项目中的重要事件或阶段，它们没有持续时间，仅用于跟踪和报告。
本手册深入浅出地介绍了Project 2007的核心功能，无论是新手还是经验丰富的项目经理，都能从中受益。通过学习和实践，员工可以更好地利用Project 2007来规划、执行和控制项目，提高工作效率，确保项目成功。
