供水管网监理大纲是指导监理工作的重要文档，它详细规定了监理工作的各个方面，包括工程概述、监理的阶段、范围、任务、目标和依据，以及项目监理组织机构和人员职责。以下是对这些内容的详细解释：
1. **工程概况**：
工程位于重庆市荣昌县，涉及荣昌县黄金坡组团的供水管网建设，监理投资约为一定金额。工程的主要目标是确保质量、进度、投资和安全目标的实现。
2. **监理工作的阶段和范围**：
- 监理工作按照批准的监理规划进行，涵盖施工全过程。
- 审查承包商的准备工作，批准后发出开工通知。
- 监督施工管理制度和质量保证体系的建立和实施。
- 审查施工组织设计、技术方案、质量保证和安全措施。
- 协助编制和实施进度控制计划，审查和批准工程量及进度报表。
- 参与设计交底、图纸会审和设计变更审查。
- 审核分包工程和分包单位。
- 制定和执行投资控制计划。
3. **监理任务**：
监理的任务是全面控制工程的质量、进度、投资和安全，管理合同和信息，协调各方关系，处理相关纠纷，提供高质量的监理服务，确保工程按设计、批文和业主要求完成。
4. **监理工作目标**：
- 质量目标：达到验收标准，一次性合格。
- 进度目标：控制在业主计划工期内。
- 投资目标：控制在初步设计概算内，严格工程变更，避免超前支付。
- 安全目标：防止重大伤亡事故。
5. **监理工作依据**：
工作依据包括施工图、设计文件、施工合同、委托监理合同、国家和行业标准、施工验收规范等，以及相关的安全法规和技术规程。
6. **项目监理组织机构**：
- 采用直线制监理组织，设立总监理工程师，并配置土建、市政公用、机电安装等专业监理工程师。
- 人员组成以总监1名，专业监理工程师5名，根据工程进展可增配监理员。
- 人员结构注重中高级职称和中青年力量。
7. **人员岗位职责**：
- 总监理工程师负责全面领导和协调，确保各项控制目标的实现，同时监督和指导其他监理工程师的工作。
通过以上内容，我们可以看到供水管网监理大纲是监理工作中的核心文件，它为所有监理活动提供了清晰的框架和指南，确保工程的顺利进行和目标的达成。
