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简明薪酬设计——人力资源部内训PPT模板.pptx
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1
人力资源部内训之三
布衣公子作品
LOGO
简明薪酬设计
LOGO
2
Contents Page
目录页
2
第一章 薪酬设计的时机
第二章 薪酬设计的原则
第三章 薪酬设计的步骤
LOGO
3
3
Transition Page
过渡页
第一章 薪酬设计的时机
•
财年末或财年初
•
公司组建、合并
•
企业扩大规模
•
薪酬矛盾突出时
LOGO
4
第一章薪酬设计的时机
很多HR同行都经历过公司的薪酬改革,有些公司每
隔三五年就会薪酬改革一次,有时是总经理提出要求,有
时是HR主动提出改革建议。不管如何,
当薪酬结构或薪
酬体系成为公司发展的制约时,就必须进行必要的薪酬改
革了。
有人会问,进行薪酬改革的时机有没有什么讲究,是
不是想什么时候进行就进行呢?比如说,老板说,下个月
人力资源部拿出一个薪酬改革方案来,我们真的下个月就
拿出一个方案吗?
LOGO
5
第一章薪酬设计的时机
人力资源管理活动的最终目的是激励员工与企业
共同发展。对员工来说,薪酬不仅是补偿劳动的付出
,更是
对自身价值和贡献的肯定。
脱离了薪酬体系所
构建的激励基础,所有的激励都是空中楼阁。
因此,薪酬体系改革众多的企业改革之中是最为
重要的改革之一,同时也是最不易推行的、风险最大
的改革。
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