管理学原理笔记
郭欣茹
参考教材:《管理学》邢以群、《管理学》哈罗德·孔茨、《管理学》第四版 史蒂夫·罗宾
斯等、《管理学教程》王俊析
图书:曾任强《中国式管理》
一、管理绪论〔学习方法、管理、管理者、管理学〕
案例 1:你永远玩不过制定规那么的人
案例 2:奋斗十年还是不能和你一起喝咖啡——自我定位,良好心态
〔一〕为什么要学习管理:
1.每个人都面临管理与被管理的局面
2.改良组织的管理方式关乎每个人的利益
〔二〕管理的实质〔管理产生的原因〕
1.幸福指数=效用/欲望 效用:消费或做事带来的满足感 边际效用递减
2.管理产生的根本原因:人的欲望的无限性与人所拥有的资源〔时间、资金、精力、信息、
技术〕的有限性之间的矛盾。
如何协调?生产劳动、组织分工协作、战争掠夺、道德教育、贸易交换、管理资源,提高利用率
3.管理的目的:在于通过科学的方法来提高资源的利用率,从而到达以有限的资源实现尽
可能多的欲望的目的。——管理是实现组织目标的一种手段
4.有效的管理:条件:资源有限——效率:投入产出比——方法:比拟经济
目的:满足需求——效益:目标达成度——做有助于目标实现的事
5.启示:管理不是目的,而是手段。不能为了管理而管理
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