案例:一家小型企业的仓库管理系统
一、问题分析系统规划
案例问题是:一家小型企业的仓库管理系统
产品入库管理的过程是:仓库人员首先进行检验,一是看产品质量,二是核对产品数
量、代码和规格是否与入库单上的数据相符。合格的产品进行入库处理,同时登记产品入
库流水帐,不合格的退回车间。
产品出库管理过程是:仓库管理员根据销售科开出的产品出库单及时付货。
首先对问题进行分析,模拟对系统做初步调查,了解系统的基本情况(内部与外部、
应用目标、主要业务、以及存在问题等);系统##息处理情况(组织结构、工作方式、
技术手段、效能、人员);系统资源情况(人、财、物)等几个方面的问题并根据系统初
步调查结果,制定项目开发计划。
(1) 项目概述
项目背景
工作内容
条件与限制
需提交的文档
(2) 项目实施计划
主要包括项目开发进度安排、关键技术问题、人员组织及分工、交付期限等内容。
二、系统分析
根据收集到的(各种系统输入单、帐页和输出报表等凭证)或通过亲身实践了解到的
各类系统知识,以及向有关业务管理人员详细访问调查,系统分析主要包括如下内容:
1 组织机构和管理职能分析
2 业务流程分析
WORD.