深圳市某公司管理制度.doc

【深圳市某公司管理制度】是该公司规范内部人事管理的文档，主要涵盖了公司员工的聘用、入职指引、试用与转正以及岗位职责等多个方面。以下是基于文档内容提炼的关键知识点： 1. **总则**： - 目的在于提高人事管理水平，发挥员工潜能，促进公司与员工共同发展。 - 明确了公司与员工之间的权利义务，提供培训和晋升机会，保障员工福利。 2. **人员聘用**： - 遵循精简高效原则，用人部门需提出增员申请，经审批后进行招聘。 - 选才原则是选人唯贤、德才兼备，确保员工平等机会，晋升主要依据工作表现。 3. **用人策略**： - 用才原则为用人不疑、用其所长、明责授权，通过考核机制确保人员晋升公平。 - 育才机制强调全员培训与重点教育，促进员工职业发展。 4. **入职指引**： - 新增员工需经用人部门申请、行政人事部审核、考核或面试等流程。 - 试用期通常为3个月，但依据《劳动合同法》可按合同期限调整。 - 报到时需提交包括入职登记表、学历证明、健康证明等相关资料，并签署服务协议。 5. **不得录用情况**： - 列出了若干不得录用的情况，如有犯罪记录、不良嗜好、健康问题等。 6. **报到程序**： - 新员工需在指定日期报到，完成登记、工作安排、了解规则并领取相关资料。 7. **试用与转正**： - 试用期1-3个月，期间公司对员工进行考核，合格者转为正式员工，不合格则终止试用。 8. **岗位职责**： - 提到了总经理负责制定战略、实施计划、管理日常运营等。 - 总经理助理协助总经理工作，可能涉及战略支持和部门协调等职责。 这些管理制度旨在构建一个有序、公正且有利于员工发展的公司环境，同时确保公司的高效运营和长期稳定。通过这样的制度，公司能够吸引和保留人才，提升整体绩效。