某团购联盟策划工作系统手册范本.doc

【团购联盟策划工作系统手册】是一份详细指导团购联盟策划工作流程和管理体系的文档，旨在提升策划工作效率和项目成功率。该手册将策划工作分为前期纵向的项目策划流程体系和后期横向的项目策划工作管理体系两大部分。 前期策划流程体系涵盖了从项目洽谈至营销方案执行实施的七个关键阶段： 1. 前期洽谈阶段：此阶段是建立合作基础的关键时期，通过展示专业技术和友好合作态度来赢得开发商的信任。工作流程包括提供团购联盟介绍、基础调研、项目论证及提交前期方案，以便在营销思路和合作方式上达成共识。 2. 正式启动阶段：确立合作意向后，开始深入的市场调研和项目定位。 3. 全面调研阶段：收集项目和区域的详细信息，包括开发商背景、地块资料、周边环境等，为后续的营销策划提供数据支持。 4. 项目定位阶段：根据调研结果，对项目进行市场定位，明确目标客群和产品特性。 5. 营销策划阶段：制定具体的营销策略和推广计划，包括定价、推广渠道和活动策划。 6. 销售准备阶段：筹备销售团队，准备销售物料，完善销售流程，确保销售顺利进行。 7. 营销方案执行实施阶段：执行营销策略，监控市场反馈，调整并优化实施方案。 在每个阶段，策划人员需灵活运用《团购联盟策划工作系统手册》提供的规范化操作管理和个性化创作，确保项目运行的稳定性和吸引力。同时，手册强调了对市场清醒认识和准确把握的重要性，鼓励策划人员持续创新，以找到解决问题的最佳路径。 后期的项目策划工作管理体系则关注如何在实际操作中保持高效和实用性，形成具有团购联盟特色的实战策划系统。通过分类不同类型的合作关系（A、B、C、D类），策划人员可以针对不同项目制定差异化的合作策略。 这份手册不仅提供了团购联盟策划工作的具体步骤和技巧，还强调了灵活性、实用性和创新思维在策划工作中的重要性，对于从事团购联盟策划工作的专业人士来说，是一份极具价值的参考工具。