这些题目涉及到大学生就业创业课程中的多个知识点，涵盖了人际沟通风格、职业意识、职业道德、管理技巧、执行目标、职场交往、应对挫折、PDCA循环、意志力、人际关系、沟通定义以及工作态度等多个方面。
1. 人际沟通风格：题目中提到了四种不同类型的沟通风格，分析型、和蔼型、表达型和支配型。分析型的人通常决策慎重，注重细节，而题目中的描述符合分析型的特点。
2. 职业意识：例如老总在产品研发中的“吹毛求疵”体现了创新意识和问题意识，注重产品的完善和改进。
3. 工作境界：投入、忘我和牺牲是工作的不同境界，题目中指出“奋发”并不包含在内。
4. 职业道德：最基本的职业道德是尽职尽责，诚实守信，办事公道，奉献社会，其中尽职尽责是最基础的要求。
5. 中层管理者职责：中层管理者应具备强烈的责任感、教练角色、注重结果和解决问题的能力，选项D包含了所有这些要素。
6. 下达命令的艺术：下达命令时需要注意的事项，包括正确传达、理解意图、避免频繁变更、赋予自主权等，D选项全面涵盖了这些要点。
7. 执行目标特征：有效的执行目标应该是可执行、激励人心和具体明确的，而不应该远超团队能力范围。
8. 职场交往礼仪：尊重他人的隐私，不应询问或传播他人私事，这是正确的职场行为。
9. 道德行为的自我保护：不应使用“擦边球”策略来应对不道德行为，应坚守道德底线。
10. 职场挫折处理：面对挫折，可以通过倾诉、自我反思、调整目标等方式来积极应对。
11. PDCA循环应用：未能在当前循环解决的问题应递归到下一个PDCA循环继续解决，这是PDCA方法的基本原则。
12. 意志力的重要性：诗句赞美的是面对困难保持坚韧不拔的精神，这与强大的意志力相符。
13. 《论语》中的教诲强调尊重是建立人际关系的基础。
14. 沟通的定义：沟通不仅涉及信息传递，还要求达成共识，因此这个说法是正确的。
15. 处理同事冲突：在同事愤怒时，应保持冷静，坚持自己的立场，同时寻找解决问题的时机。
16. 工作观：正确的工作观包括成为公司的资产、勇于挑战、注重效率和方法，C选项中提到“方法不重要”是错误的。
17. 企业中层管理者角色：中层管理者是部门教练，执行目标的推动者，但最高执行目标通常属于高层管理者。
这些内容为大学生提供了关于就业、创业和职场生存所需的基本知识和技能，有助于他们在未来的职业生涯中取得成功。
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