【10kV外电源电缆工程的工作流程】
10kV外电源电缆工程是一个涉及多个步骤和部门协作的复杂过程，主要包括以下环节：
1. **报装与方案设计**：工程启动之初，用户需向相关部门报装，接着由专业团队出具设计方案。在此过程中，可能涉及电缆路径的勘探、费用缴纳、设计概算确认以及设计合同签订。
2. **审图与规划许可**：设计方案完成后，需通过审图以确保符合规划要求，并办理规划许可证。
3. **预付工程款**：用户需预先支付一部分工程款项，以保证工程的顺利进行。
4. **施工招投标**：由电力公司的工程管理中心组织施工队伍的招投标，同时用户需办理开工证和相关手续。
5. **设备招投标**：同样由电力公司的工程管理中心组织，选择合适的设备供应商。
6. **工程施工交底**：在正式施工前，用户需要协调沿线相关单位，确保施工过程中不会产生冲突。
7. **土建施工**：由供电公司进行过程验收，确保施工质量。
8. **最终验收**：工程完成后，进行全面验收，确保所有标准都得到满足。
9. **工程决算与产权移交**：结清剩余工程款项，产权移交给用户，并进行工程报竣工。
10. **集资费用**：用户与上级电源用户处理相关费用问题。
11. **工程送电启动会**：在送电前，各方讨论和确认送电流程及配合事项。
12. **送电前配合费用**：支付如上级变电站的开关、保护装置调试等相关费用。
13. **工程送电**：最后一步是实际的电力输送，确保安全稳定。
在整个流程中，市场部、设计部门、安监部、公共资源部、工程部等多个部门之间紧密合作，每个环节都有明确的责任人。例如，市场部推进项目经理负责与用户协调，推进工程进度；公共资源部则负责协调属地局，办理各种手续和组织招投标等。
值得注意的是，安全是整个工程中的核心要素，从安全协议的签署到设备招标、施工过程的监督，直至工程送电，都需要严格遵守安全规定，确保人员和设施的安全。
此外，市场部推进项目经理在工程实施过程中起着关键作用，他们需要依据设计图纸和审图纪要与用户沟通，了解工程进度，准备相关文件，如设备招标书、预算编制任务单等，并协调各个部门之间的合作，确保工程按照计划顺利进行。在施工阶段，土建项目经理与市场部推进项目经理共同负责工程质量，同时对劳务供方进行管理，确保施工过程合规且高效。
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