用户的层面比较简单,就是获取有价值的信息,并进行有效地处理
(阅读、收藏、编辑等)。
公司层面相较于用户会宽泛很多,例如想通过 APP 进行盈利;树立
良好的品牌形象;为下一步的战略规划做好铺垫……这里不再进行
详述,具体内容请参考《 从一个案例说起,如何用[用户体验五要
素]进行拆解分析》一文中的战略层分析。
下面以 36 氪为例,对于用户来讲,很多人都在谈论互联网,但是真
正懂的人有少之又少,市面上能找到的信息不是过于专业(分析报
告、专业人士访谈等)就是过于陈旧,即便能够找到几篇当下的科
技新闻,很多也存报道失真的情况!
所以用户的痛点便是缺乏一个了解互联网发展动态的渠道。而公司
的定位非常明确:专心做有价值的商业媒体。
公司还处于创业期(D 轮以上融资),核心目标还是扩大用户,培
养用户粘性!目前正在朝着创业平台方向发展,为优秀的创业团队
提供曝光机会,为读者提供一手可靠地报道!
在盈利方面,除了烧投资人的钱,现在渐渐向知识付费、广告推广
等方面尝试。
总之 36 氪的具有一家科技创业公司典型的特质,通过极致的服务来
扩大用户群体!在用户基数达到一定规模之后开始尝试具体的盈利
模式!
参考资料
拉勾网,知乎,应用简介。