【监理工作概述】
这篇文档是关于福州地区大学城二学生公寓及食堂监理工作的总结报告，由福州闽教建设监理公司编制。工程涉及1#-10#学生公寓和食堂的建设，总面积达到6万平方米，由中国建筑东北设计院设计，福建勘察基础、福建二建建设集团、福州建工集团和福建闽清第一建筑参与施工，监理单位负责工程的质量、进度和成本控制。
【工程概况】
工程位于闽侯上街岐安村，由福州大学生活区福大组团开发。项目包括7层框架结构的学生公寓和3-4层框架结构的食堂，采用钻孔灌注桩和预应力桩基础。工程于2004年2月7日开始桩基施工，9月6日开始上部结构施工。
【监理组织架构】
监理团队由总监、总监代表、专业监理工程师和监理员组成，涵盖了测量、土建、水利、水电等多个专业领域，确保了全面而专业的监理服务。同时，现场配备了满足工作需求的办公室、办公家具、电脑、打印机、空调以及工程质量检测设备。
【合同履行情况】
监理单位在施工前组织学习合同，确保所有人员了解其责任和义务。在施工过程中，严格按照合同规定进行质量、进度和成本控制，并依据相关法规建立和完善文档管理。监理人员遵循合同办事，确保了监理工作的合法性和一致性。
【监理工作成效】
1. 质量控制：六个分部工程验收全部合格，包括地基与基础、主体、屋面、装修、给排水和建筑电气安装。
2. 进度控制：从2004年2月7日开始至9月5日，按计划完成了桩基、主体封顶和装修工程，满足了施工总方案要求。
3. 成本控制：每月审核并及时签发进度款，严格控制设计变更，以最小的工程成本确保质量和进度。
【问题处理与建议】
报告中未详细列出施工过程中遇到的具体问题及处理措施，但可以推断，监理单位在发现问题时会及时督促施工单位采取补救措施，以确保工程质量和进度目标的实现。
【三大控制评估】
虽然具体内容未给出，但可以理解为包括工程质量评估表、工程进度评估表和成本评估表，这些表格是用来衡量监理工作的核心指标，通常会记录每个阶段的达标情况、存在的问题和改进措施。
【总结】
这篇监理工作总结展示了从项目启动到完工的整个监理过程，强调了团队的专业性、合同执行的严谨性和控制成果的有效性，为今后类似项目的监理工作提供了参考和借鉴。通过详细的记录和评估，监理单位确保了工程质量和效率，同时也反映出对成本控制的重视。
