【邢台电力客服中心工程监理工作总结】
本篇工作总结涵盖了邢台电力客服中心工程的监理全过程,主要涉及工程质量、进度、合同履行等方面。以下是对这些关键知识点的详细解析:
1. 工程概况:
- 该工程位于指定地点,由特定单位承建、设计,并由河北远大工程咨询进行监理,施工方亦有明确。
- 建筑面积及结构:为一栋六层的框架结构建筑,采用C35混凝土作为基础和框架柱,C30混凝土用于顶板和梁,屋面采用聚合物水泥防水层,室内精装修,外墙则是干挂石材。
2. 监理组织结构:
- 监理团队由总监理工程师、土建、电气、给排水和暖通等专业监理工程师组成,各司其职,实施总监负责制。
3. 质量控制:
- 事先控制:严格执行法规、图纸和标准,强化技术交底,确保施工人员明确质量要求,同时严把材料进场关,要求材料具有出厂合格证和检测报告。
- 事中和事后控制:坚持上道工序未验收不得进行下道工序的原则,通过日常巡视检查,对质量问题及时提出并督促整改,确保施工质量。
4. 进度控制:
- 审核并对比施工总进度、月进度和周进度方案,根据施工进度调整拨款,确保实际进度与计划相符。
- 在施工过程中,监理部门根据施工合同、施工图和施工组织设计制定进度控制方案,并对进度目标进行风险分析,采取相应对策。
5. 合同履行情况:
- 监理部门依据监理规则和细则,对工程质量、安全、进度进行控制,并管理施工资料。
- 在控制方面,严格审核工程量和工程款支付申请,未经质量验收合格或不符合合同规定者,拒绝计量和付款。
6. 工程质量评价:
- 各分部工程验收结果均达到合格标准,技术资料完整,整体评价为合格工程。
总结所述,该监理工作在工程质量、进度控制和合同履行方面均表现出严谨、规范的特点,有效保障了工程项目的顺利进行。