[案例]家家福超市创业计划书(1)[策划&调研].doc

【家家福超市创业计划书】是一份详细阐述如何创建并运营一家小超市的文档，旨在为创业者提供全面的指导。这份计划书包含了创业的意义、行业背景、超市介绍、产品与服务、市场分析、竞争分析以及财务预测等多个关键章节。 一、创业的意义和背景 在当前就业压力增大的环境下，自主创业成为一种实现个人价值和梦想的方式。大学生创业有助于缓解社会就业压力，同时也可创造新的工作岗位。小超市行业由于其便利性和贴近居民生活的特性，市场需求逐渐增长，尤其是对于提供日常用品和新鲜蔬菜的小型超市，因其省时省力的优势，受到了消费者的欢迎。 二、行业形势 中国的超市行业经过近20年的发展，已形成了外资品牌与本土超市并存的格局。小型超市的兴起，得益于它们对社区居民的近距离服务，以及为消费者节省了前往大型购物中心的时间和成本。随着生活质量的提升，消费者对于环保、健康商品的需求日益增强，这也为小超市提供了新的市场机遇。 三、创业基本思路 家家福超市的创业基本思路是利用其地理位置的优势，满足周边居民对日常生活用品和新鲜蔬果的即时需求。特别是针对忙碌的上班族，提供便捷的一站式购物体验。同时，计划引入绿色、健康的产品，顺应现代消费者的消费理念。 四、超市介绍 家家福小超市将主要经营食品、副食品和生活用品，秉持方便快捷的经营理念。选址将考虑靠近居民区，便于顾客进出。管理运营方面，将设立合理的组织架构，明确各部门职责，同时制定风险分担和收益分配机制，确保超市的稳定运营。 五、市场分析和竞争分析 家家福小超市进行SWOT分析，评估自身优势、劣势、机会和威胁。市场定位为社区服务，采用特定的市场战略，设定阶段性发展目标。促销策略可能包括价格优惠、会员制度等，定价策略则会兼顾成本和市场接受度。竞争对手分析主要关注同类型超市，了解并应对他们的优势和策略，同时识别并防范潜在的市场风险。 六、财务分析 在财务方面，计划书中将涵盖工程投资预算、预计营业收入和投资回收期的计算。这些数据将帮助创业者评估项目的可行性，并为融资和后续的运营决策提供依据。 家家福超市的创业计划书详尽地阐述了项目启动的各个方面，从市场研究到运营规划，再到财务预测，为成功开设并运营一家小超市提供了全面的蓝图。这样的计划书对于任何想要涉足小超市行业的创业者来说，都是宝贵的参考资料。