摩比 XXXX 股权分配设计方案
为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益
更加一致化,追求高效率的企业治理结构,摩比 XXXX 计划实施股权激励,以
资产为纽带,把员工的个人利益与 XXXX 整体利益捆绑在一起,使员工成为企
业真正的主人,并分享 XXXX 的成长。
本股权分配方案本着效率优先,兼顾公平的原则,进行员工持股数额的分
配,以期既能客观反映管理层和骨干员工对 XXXX 发展的贡献,又能激励管理
层为 XXXX 的长期增长而努力,同时有效地吸引人才,留住人才,为企业的持
续发展提供动力。
一、参与分配的人员范围
(1)摩比 XXXX 中高层管理人员(包括 XXXX 总裁、副总裁、各部门正
副职等)
(2)或对 XXXX 经营做出重大贡献的业务技术骨干
二、股权分配评定方法
员工持股数额的确定按照其所负 XXXX、个人能力、贡献大小(对企业历
史贡献和现岗位对企业未来的贡献),本着效率优先,兼顾公平的原则,采取"打
分制"量化确定。
分配评定指标主要包括:工龄指标、职务指标、学历指标、业绩指标、特殊
贡献指标
(1)工龄指标 S1
S1=T×2
T:为员工在摩比 XXXX 工作工龄,截至日期为 2003 年 12 月 31 日
工龄超过半年按一年计算,半年以下按半年计算
(2)学历指标 S2
员工学历是指已经正式获得国家承认的最高毕业文凭学历。
分值为:10(博士)、8(硕士、双学士)、6(XXXX 本科)、4(XXXX 专科)、
2(中专、高中)