[合同&协议书]摩比天线技术(深圳)有限公司股权分配方案1024.doc

《摩比天线技术(深圳)有限公司股权分配方案》是一个旨在激励公司员工积极性和提高工作效率的文档，通过股权分配将员工利益与企业利益紧密结合。该方案遵循效率优先、兼顾公平的原则，以“打分制”量化分配股权，考虑了员工的工龄、职务、学历、业绩和特殊贡献等因素。 1. 参与分配的人员范围： - 包括中高层管理人员（如总裁、副总裁、部门负责人等） - 对公司经营有重大贡献的业务和技术骨干 2. 股权分配评定方法： - 工龄指标：基于员工在公司的服务年限，按年计算。 - 学历指标：根据员工的最高学历，赋予不同分值。 - 职务指标：根据员工职务级别和任职时间，采用岗位职务系数计算。 - 业绩指标：由全体员工互评，按照优秀、良好、中等、基本合格四个等级给出平均分。 - 特殊贡献指标：由高级管理人员对员工的特殊贡献进行评分，依据贡献大小。 3. 计算个人持股额度： - 员工个人总分：将上述各项指标得分相加。 - 员工持股限额：根据个人总分占全体员工总分的比例，乘以股权分配总额，结果四舍五入到最接近的股份数。 - 零股归至预留股份。 4. 工作程序： - 评分标准的讨论和完善，需要过半数员工同意。 - 由外部专业机构统一、公开计算每个员工的指标分值。 - 加总所有员工的得分，分配股份。 5. 期权的行使： - 员工获得股份期权后需等待一年。 - 行使期权需满足在职状态、部门运营良好以及个人表现符合公司要求等条件。 此方案旨在建立一个高效且公平的激励机制，鼓励员工积极参与公司发展，通过股权绑定，实现员工与企业的共赢，同时也为企业留住和吸引人才提供了有效途径。