互联网+企业战略转型与升级
在互联网+时代，企业的战略转型与升级变得至关重要。马云曾经说过，“这是一个变化的年代，当很多人还没有搞懂PC互联网的时候，移动互联网来了 当很多人还没弄懂移动互联网，大数据来了。”这句话充分表明了互联网+时代的到来。
在这个时代，手机已经不仅仅只是通讯工具，已成为当下人们最重要的生活必须品。手机成了生活中不可或缺的一部分，社交、查询、浏览资讯、购物、办公等都可以通过手机来实现。
因此，企业需要进行战略转型与升级，面向数字化时代的到来。根据马云的说法，“互联网+”将为企业的发展带来新的活力，提高企业的综合竞争力。
李彦宏也提到，“互联网+”大数据是一种能力，而正是这种信息化能源促进了传统行业和互联网不断的融合发展。这也意味着企业需要具备新的企业级管理系统，不仅仅可以解决企业内部流程的问题，而且能够解决企业从内部到外部的链接问题。
在大数据时代，决策将日益基于数据和分析而作出，而并非基于经验和直觉。这也意味着企业需要具备数据分析能力，通过数据的指导，正确的寻找到消费者的深层次需求、接触习惯，指导我们进一步的企业营销战略。
大数据时代的典型特征包括工业时代、信息时代、手工时代、数据云计算、物联网平台、移动互联、语义网、智能化、信息化等。这也意味着企业需要具备这些能力，来适应这个快速变化的时代。
然而，传统的企业如果不进行战略转型与升级，可能会面临衰落的危险。SONY的衰落就是一个典型的例子，有人总结说：“新一代基于互联网DNA企业的核心能力在于利用新模式和新技术更加贴近消费者、深刻理解需求、高效分析信息并作出预判，所有传统的产品公司都只能沦为这种新型用户平台级公司的附庸，其衰落不是管理能扭转的。”
因此，在这个互联网+时代，企业需要具备新型的企业级管理系统，通过数据分析和互联网技术来提高企业的综合竞争力，避免传统企业的衰落命运。
