[案例]1Paul-Frank-商业计划书模板[策划&调研].ppt

该商业计划书模板主要围绕PAUL FRANK品牌的商业计划，涵盖品牌定位、发展战略、市场分析、营销策略、立体销售渠道策略、管理组织、利润分析等方面。报告中详细阐述了PAUL FRANK品牌的核心价值观念、品牌定位、目标客户群体、发展战略、竞争战略、市场需求分析等内容，为投资者、企业家和营销人员提供了有价值的参考信息。 品牌定位：PAUL FRANK品牌的核心价值观念是“健康、环保、时尚”的理念，目标客户群体是26-40岁的潮爸辣妈，爱时尚，有品位，提倡绿色环保，注重生活品质。品牌定位的整体发展战略是基于健康环保的生活方式，推广低碳环保产品理念，不断扩大销售规模，实现可持续发展。 发展战略：PAUL FRANK品牌的发展战略是基于专业化国际战略，整体运营从设计开发、营销策划、销售推广、客户服务等方面形成具有国际瑜伽时尚的品牌优势。品牌竞争战略是差异化战略，在同一时尚设计理念指导下，围绕客户多样化需求，开发多样化个性化的面料服装产品，开发推广时尚品牌。 市场分析：瑜伽运动在我国快速兴起，市场上涌现出了多种品牌的瑜伽服。但是真正意义上的国际化品牌较少，PAUL FRANK YOGA就是结合中国国内市场空白，进入中国市场品牌话的生力军。市场增长趋势：2015年运动瑜伽业的关键词是“健康、时尚、环保和电子商务”。大数据：2010年以后几年新生儿的平均出生率保持在15%的比例增长。据统计，我国目前0-15岁的儿童将近4亿到2015年童装市场规模将超过2000亿元。 营销策略：PAUL FRANK品牌的营销策略是基于“娱乐购物”的生活文化透明营销服务，品牌愿景打造中国童装内衣领导品牌。立体销售渠道策略是基于整体发展战略，市场分析和竞争战略的基础上，建立快速响应的柔性供应链。 管理组织：PAUL FRANK品牌的管理组织是基于品牌的整体发展战略，品牌竞争战略和市场需求分析的基础上，建立具有国内健康环保优势的儿童内衣品牌。 利润分析：PAUL FRANK品牌的利润分析基于品牌的整体发展战略，品牌竞争战略和市场需求分析的基础上，预计品牌的销售额将在2015年达到5000万元，2016年达到8000万元，2017年达到12000万元。