职工)624 人。
4、资产状况:截止 2006 年底,集团汇总 22 户企业账面
资产和歇业多年的 9 户企业最后一次汇总数据,集团的资产总
额为 10.8 亿元,负债总额为 12.5 亿元(尚不含 9 户歇业企业
所欠银行利息),净资产为-1.7 亿元,负债率则高达 116%;根
据省审计厅甘审经贸发[2006]113 号《甘肃省审计厅关于甘肃
省物产集团截至 2006 年 6 月底资产负债损益情况的审计意见》
审计结果,甘肃省物产集团在扣除各类资产损失后,资产总额
为 7.4 亿元,负债总额为 12.148 亿元,净资产为-4.799 亿元,
负债率为 164.2%,集团绝大部分债务是托管的 14 户资不抵债
的困难企业所负。由于无力经营,这些企业近年困难状况不断
加重,已成为制约整个集团发展的沉重包袱。物产集团总体上
是一个严重资不抵债且长期亏损的企业集团。
5、存在的主要问题:一是集团总体严重资不抵债;二是
大部分企业歇业、停业、无法正常运转;三是盘活土地困难;
四是下岗职工多、就业压力大;五是职工年龄结构老化、文化
层次低、整体素质不高;六是负担离退休人员费用沉重。
从上述的基本情况来看,集团 XXXX 从 2001 年由原省物资
局改制以后,经过几年的拼搏,尽管有所发展,但集团整体上
仍然存在着三个基本没有改变:一是资不抵债的基本状况没有
改变;二是长期亏损的局面没有改变;三是困难企业的困难状
况还没有彻底改变。造成这样的现状,主要是集团所属国有企
业产权单一,机制、体制不活,难以适应现代市场经济的激烈
竞争,所以,集团必须在继续抓好当前生产经营的同时,从体