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Scrum敏捷项目管理
Scrum敏捷项目管理
敏捷,迭代
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Andrew Pham拥有Certified ScrumMaster(CSM)、Certified ScrumProduct Owner(CSPO)和Certified SaumProfessionaI(CSP)认证。此外,他获得的认证还包括PMP、Java技术架构师(Sun授权)、OOADUML专家(IBM授权),他是IEEE高级会员和PMI会员。 Andrew在大、中、小型公司中的项目管理
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《SCRUM敏捷项目管理》是敏捷开发领域的一部重要著作,它深入浅出地阐述了敏捷开发的核心理念、方法和实践。敏捷开发是一种以人为本、快速响应变化的软件开发方法论,其核心价值在于通过迭代和增量的方式,提高开发...
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Scrum是一种敏捷项目管理框架,特别适用于需求变化频繁、复杂度高的软件开发项目。它的核心理念在于通过短小的迭代周期,即“冲刺 (sprint)”,以灵活、高效的方式应对变化,持续交付价值。 Scrum的优势在于: 1. ...
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Scrum敏捷项目管理是一种以适应性和灵活性为核心,旨在提高软件开发效率和质量的管理框架。它的出现源于20世纪90年代末期,为了解决传统软件工程在面对快速变化需求时的局限性。Scrum强调团队合作、迭代开发和客户...
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Scrum 敏捷项目管理知识点 Scrum 敏捷项目管理是一种框架,用于开发和维持复杂产品,它是一个增量的、迭代的开发过程。在 Scrum 框架中,整个开发过程由若干个短的迭代周期组成,每个短的迭代周期称为一个 Sprint,...
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### Scrum敏捷项目管理知识点详解 #### 一、Scrum敏捷开发概述 **Scrum**是一种轻量级的敏捷开发框架,旨在通过迭代的方式管理和控制软件开发和维护项目。其核心理念在于通过短期周期(通常称为Sprint)来交付可...
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在Scrum敏捷项目管理思想中,有几个关键的角色、事件和工件: 1. **角色**: - **产品负责人(Product Owner)**:负责产品的愿景,维护产品待办事项列表(Product Backlog),并确保团队对需求的理解一致。 - **...
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Scrum作为一种项目管理方法,已经帮助数百家公司成功走出困境,高质量、快速地成功交付软件产品。Scrum是管理复杂项目的简单方法,它的魅力在于规则和实践方法数量较少,简单好用,容易上手。但与此同时,Scrum的简明性往往又使新手在不知不觉中重拾传统项目管理方法和工具。使产出成果缩减。
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Scrum是敏捷项目管理中最常见的一种框架,而PMP(Project Management Professional)是项目管理专业人士认证,二者在项目管理领域都有非常重要的地位。敏捷项目管理、Scrum框架以及PMP考试之间的知识点相互交织,...
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