基于台区融合终端的去中心化的“12345”管理新模式.pdf

【基于台区融合终端的去中心化的“12345”管理新模式】 该管理模式针对低压配电网的精益化管理，旨在加速“数字闽电”的建设，并深化新时代“双满意”工程，构建数字化生态环境。这一新模式的核心是按照“构建一个体系、夯实两个基础、提升三个能力、匹配四个全面、支撑五个应用”的原则进行。 1. 构建去中心化工单应用体系：通过融合终端，实现数据接入，并将工单流程推送到低压网格化台区经理的手机APP，创建了一个去中心化的应用体系。融合终端能辅助生成运维类负面清单，自动化生成主动运维和抢修工单，提高工作效率。 2. 夯实台区管理基础与数字应用基础： - 台区管理基础：通过融合终端、监测装置等，收集配变、低压分支、光伏用户等的数据，实现配网的全域透明化管理，包括智能电表交互、状态监测、故障研判等。 - 数字应用基础：以运维终端为核心，利用云主站打通系统，形成“强前端、大后台”的作业模式，建立“1+15”台区运维管理体系，实现业务从计划驱动到数据驱动的转变。 3. 提升三个能力： - 台区全景监测能力：增强设备状态感知，确保设备运行状态实时监测。 - 精益管控能力：利用智能融合终端进行精细化管理，优化作业方式，提升资产管理效率。 - 自治自愈能力：通过数据分析和自动化处理，实现故障的快速定位和自我修复。 4. 建成四个“全面”： - 终端全覆盖：所有设备接入，实现数据全面收集。 - 营配全交互：营业和配电数据的无缝对接。 - 光伏全接入：支持分布式光伏并网，优化电网结构。 - 业务全上线：所有业务线上化，提高服务质量和效率。 5. 支撑五个应用： - 强化低压图模基础管理：完善基础数据，提高决策准确性。 - 智能工单优化业务模式：工单流程自动化，减少人工干预。 - 以可靠性为中心的配网管理：确保配网稳定运行，提高供电可靠性。 - 支撑优质服务：提升客户满意度，提供高质量电力服务。 - 新兴业务接入：适应新型电力系统，支持如储能、分布式能源等新兴业务接入。 这一新模式的建设背景是应对新型电力系统带来的挑战，如分布式电源的接入导致的电网复杂性增加，以及对配网运维和管理能力的更高要求。通过技术创新和数字化转型，提升设备智能化和管理效率，助力“双碳”目标的实现。